Arti Pertumbuhan Organik
Pertumbuhan organik adalah tingkat pertumbuhan yang dicapai perusahaan dengan meningkatkan pendapatan penjualan dengan meningkatkan volume produk yang dijual atau dengan mencapai efisiensi operasional yang lebih besar yang mengarah pada pengurangan biaya produksi atau perbaikan internal lainnya seperti peningkatan upaya pemasaran dan penjualan. Ini tidak termasuk pendapatan tambahan dan keuntungan yang diperoleh dari mengakuisisi perusahaan eksternal.
Penjelasan
- Sebuah perusahaan memiliki beberapa cara untuk mencapai pertumbuhan dan beberapa ukuran pengukuran yang sama. Sumber pertumbuhan secara garis besar dapat diklasifikasikan menjadi dua kategori, Pertumbuhan Organik, dan Pertumbuhan Anorganik. Artinya pertumbuhan internal, yang merupakan hasil dari peningkatan efisiensi atau perbaikan kondisi pasar seperti siklus ekonomi, permintaan yang lebih besar akan produk, dan faktor-faktor lain yang meningkatkan pendapatan penjualan dan keuntungan perusahaan.
- Pertumbuhan anorganik, di sisi lain, berkaitan dengan pertumbuhan yang dicapai melalui sinergi dari merger, akuisisi, dan aktivitas pengambilalihan lainnya. Disebut demikian karena perusahaan menggunakan peluang pertumbuhan eksternal dan kemampuan perusahaan lain untuk meningkatkan laju pertumbuhannya sendiri.
Contoh Pertumbuhan Organik
Coca-cola, salah satu perusahaan tertua di pasar minuman, pertama kali dimulai pada tahun 1886, dan hingga 1948, ia menguasai sekitar 60% pangsa pasar, dan pada tahun 1984, pangsa ini berkurang menjadi 21% ketika mulai menghadapi persaingan yang ketat. . Perusahaan melakukan akuisisi pertamanya pada tahun 1960 dengan mengakuisisi Minute Maid. Oleh karena itu jelas bahwa dari tahun 1886 sampai tahun 1960, perusahaan tumbuh secara organik, yang merupakan masa pertumbuhan selama 74 tahun.
Selama ini, kepemilikan perusahaan berubah berkali-kali; Namun, perusahaan tidak melakukan akuisisi apa pun. Itu mendasarkan pertumbuhannya hanya melalui pengembangan organik.
Setiap perusahaan menggunakan kombinasi dari kedua strategi tersebut karena, setelah beberapa saat, perusahaan mencapai tahap matang dari siklus hidup produk, dan untuk tetap relevan, perusahaan harus melakukan diversifikasi atau mengembangkan produk baru. Pada 2018, pertumbuhan organik perusahaan adalah 5% secara global.
Strategi
Ada beberapa pendorong pertumbuhan organik yang menangani item baris berbeda pada status pendapatan untuk meningkatkan laba. Ini secara luas dapat diklasifikasikan sebagai berikut:
# 1 - Peningkatan Pendapatan Penjualan
Itu dapat dicapai dengan berbagai cara:
- Menjual lebih banyak unit dengan harga yang sama membutuhkan peningkatan kesadaran produk melalui promosi penjualan dan upaya pemasaran. Mengembangkan investasi merek dalam periklanan dapat memperluas permintaan
- Menjual unit yang sama dengan harga lebih tinggi dengan membuat segmen pasar, misalnya jajanan di multipleks adalah salah satu cara untuk melakukan ini
- Selain itu, dapat dilakukan dengan menjelajahi lebih banyak wilayah geografis, seperti daerah pedesaan atau penjualan internasional. Oleh karena itu, salah satu cara untuk mencapai pertumbuhan adalah dengan memengaruhi lini teratas.
# 2 - Mengurangi Biaya
Ada berbagai macam biaya yang digunakan untuk produksi barang dan jasa. Material, Tenaga Kerja, dan Overhead adalah tiga broadhead untuk hal yang sama.
- Mampu mencari bahan baku dengan murah melalui pengembangan jaringan vendor adalah salah satu cara untuk menekan biaya bahan.
- Mempekerjakan lebih banyak tenaga kerja kontrak sesuai pedoman peraturan adalah cara lain untuk memotong biaya.
- Menempatkan pabrik di dekat sumber bahan baku juga merupakan salah satu cara untuk mengurangi biaya transportasi.
- Saat ini orang juga telah mengurangi ruang kantor karena banyak pekerjaan yang dapat dilakukan secara online. Perusahaan memilih ruang kerja bersama untuk mengurangi pengeluaran tetap.
# 3 - Meningkatkan Efisiensi Operasional
Hal tersebut dapat dicapai dengan melakukan pelatihan secara berkala kepada personel operasional agar produktivitas marjinal tenaga kerja meningkat dan nilai tambah masing-masing tenaga kerja semakin tinggi.
Pentingnya
Di bawah ini adalah beberapa hal penting.
# 1 - Pengembangan merek
Pertumbuhan organik merupakan faktor penting dalam mengembangkan merek. Keberadaan perusahaan yang berkelanjutan dalam berbagai produknya selama beberapa dekade inilah yang menjadikan nama perusahaan itu rumah tangga. Misalnya, Coca-cola telah ada selama beberapa dekade karena tumbuh secara organik terlebih dahulu. Satu produk harus menjadi sukses bagi perusahaan untuk menciptakan kepercayaan dan kepercayaan pada konsumen tentang perusahaan.
# 2 - Mendorong Pertumbuhan Anorganik
Pertumbuhan organik memberi perusahaan sumber daya untuk mencapai pertumbuhan melalui M&A. Ini bertindak seperti platform yang digunakan untuk pertumbuhan anorganik karena bahkan perusahaan target ingin bergabung menjadi merek yang lebih menonjol hanya jika mereka melihat beberapa keuntungan darinya. Merger menyiratkan bahwa kedua perusahaan itu ada tetapi di bawah payung yang sama. Oleh karena itu, perusahaan Target tidak ingin melibatkan diri dalam merger, yang tidak menimbulkan sinergi.
Perbedaan antara Pertumbuhan Organik dan Pertumbuhan Anorganik
# 1 - Artinya
Pertumbuhan organik dicapai melalui peningkatan pendapatan penjualan atau dengan mengurangi biaya untuk mencapai keuntungan yang lebih besar. Pertumbuhan anorganik dicapai melalui merger dan akuisisi yang dilakukan oleh perusahaan besar di mana ia berpikir bahwa pemain kecil tertentu akan menambah sinergi atau membantu dalam mendiversifikasi rangkaian produknya.
# 2 - Tahap Hidup
Pertumbuhan organik adalah wajib pada tahap utama untuk setiap perusahaan yang sukses. Pertumbuhan anorganik hanya dapat mengikuti pertumbuhan yang stabil. Tidak ada perusahaan yang hanya ada untuk mengakuisisi perusahaan lain. Itulah motif seorang investor retail yang menanamkan modalnya di saham suatu perusahaan. Seorang investor yang memiliki perspektif pengendalian perlu memiliki alasan yang lebih signifikan untuk memasuki pertumbuhan anorganik.
# 3 - Tingkat Pertumbuhan
Pertumbuhan organik dicapai secara perlahan seiring waktu saat merek semakin mapan. Pertumbuhan anorganik dicapai relatif cepat karena baik pengakuisisi maupun target telah mencapai tingkat pertumbuhan organik tertentu, dan jika bukan pengambilalihan yang tidak bersahabat, ini adalah interaksi konsensual dan oleh karena itu, dapat dicapai dengan cepat.
Keuntungan
- Perawatan Merek : Ini mengarah pada pengembangan merek. Jika berhasil, merek tersebut menuai keuntungan selama berabad-abad, dan perusahaan mencapai tingkat yang terlalu besar untuk gagal
- Penyederhanaan dan pengoptimalan : Ini mengarah pada efisiensi yang lebih besar dan merampingkan biaya dan penjualan ke tingkat optimal, yang mungkin tidak selalu memungkinkan jika terjadi pertumbuhan anorganik yang dapat menyebabkan beberapa duplikasi area karena setiap perusahaan memiliki sistem yang ada dan saat mereka bergabung , sistem ini mungkin tidak cocok satu sama lain dan oleh karena itu mungkin harus ada secara independen, namun menyebabkan terkurasnya sumber daya perusahaan.
Kekurangan
- Lambat : Butuh waktu bertahun-tahun atau bahkan puluhan tahun untuk menjadi mapan di pasar dan tetap relevan. Pertumbuhan organik dapat dicapai dalam semalam, dan sebagai perbandingan, pertumbuhan anorganik jauh lebih cepat jika tidak dalam semalam.
- Tingkat keberhasilan rendah : Tidak setiap perusahaan bisa sukses secara organik. Dari banyak yang masuk ke bisnis, sangat sedikit yang dapat bertahan sampai mereka dapat mulai menghasilkan keuntungan, dan bahkan lebih sedikit lagi yang mampu menjadi perusahaan yang berkelanjutan dalam arti sebenarnya. Tingkat kegagalannya sangat tinggi.
Kesimpulan
Oleh karena itu, kami memahami bahwa pertumbuhan organik dapat dicapai melalui peningkatan penjualan, pengurangan biaya, dan peningkatan efisiensi. Ini mengarah pada pengembangan merek, tetapi ini adalah proses jangka panjang. Ini memiliki risiko tinggi dan profil pengembalian tinggi karena kesuksesan dicapai setelah masa kehamilan yang lama, tetapi jika tercapai, itu berlangsung selama beberapa dekade dan, dalam beberapa kasus, bahkan berabad-abad.
Namun, kita juga perlu memahami bahwa itu berakhir setelah produk atau perusahaan mencapai kejenuhan. Dari titik ini dan seterusnya, perusahaan harus melakukan diversifikasi atau integrasi. Ini dapat dicapai baik secara internal atau melalui saluran pertumbuhan anorganik.
