Produk Minimum yang Layak - Definisi, Contoh, Cara Membangun?

Apa itu Minimum Viable Product (MVP)?

Minimum viable product (MVP) adalah versi produk tertentu yang menyajikan fitur yang cukup untuk kepuasan pelanggan awal untuk tujuan mengumpulkan umpan balik pelanggan eksklusif yang diproduksi untuk pengembangan produk yang tepat di masa depan sesuai kebutuhan pelanggan dengan biaya yang relatif lebih rendah daripada mengembangkan produk baru dengan fitur yang tidak diinginkan yang menyebabkan peningkatan biaya dan risiko kegagalan karena asumsi yang salah.

Penjelasan

Istilah produk yang layak minimum (MVP) diciptakan dan diperkenalkan pada tahun 2001 oleh Frank Robinson. Selanjutnya, itu dipopulerkan oleh Steve Blank dan Eric Ries. Ini juga dapat dipahami sebagai melakukan analisis pasar sebelumnya. MVP memiliki fitur yang cukup untuk menyebarkan produk secara efektif sehingga tidak ada kesempatan untuk kesempurnaan lebih lanjut. Produk diterapkan ke subset pelanggan tertentu seperti pengguna awal yang lebih cenderung memberikan umpan balik asli dan dapat memahami visi produk dari prototipe awal.

Tujuan

  • Ini membantu dalam mempercepat pembelajaran. Pada kegagalan kesuksesan produk awal, MVP membantu menentukan jebakan produk dan mempercepat proses pembelajaran untuk mengembangkan produk yang kuat dan layak.
  • Bantuan produk yang layak minimum dalam mengurangi jam terbuang yang digunakan dalam merekayasa produk. Ini memberi sinyal sebelumnya untuk perbaikan yang diperlukan, yang membantu meningkatkan efisiensi produksi.
  • Produk yang layak minimum (MVP) menetapkan kemampuan pembangun untuk membuat produk dan membenarkan persyaratannya. Kemampuan pembangun ditingkatkan dengan bantuan MVP.
  • MVP membayangkan pembangunan merek yang cepat karena setiap cacat dalam produk ditangani pada tahap awal tanpa menjangkau massa. Oleh karena itu, versi produk yang lebih baik diberikan di pasar, yang selanjutnya membangun niat baik dan popularitasnya.
  • Sumber daya minimal diperlukan untuk peningkatan produksi barang yang besar, dan pasokan dikirim ke pelanggan awal sesegera mungkin.

Karakteristik

  1. Sebuah umpan balik diberikan dengan produk yang layak minimum untuk memandu pengembangan produk di masa depan.
  2. Ini memiliki nilai yang memuaskan di mana orang bersedia untuk membeli atau menggunakannya pada awalnya di pasar awal.
  3. Ini membantu dalam mempertahankan pengguna awal produk dengan menunjukkan manfaat yang cukup di masa depan. Ini dapat menilai keinginan dan preferensi pelanggan saat dan ketika mereka menggunakan produk.

Contoh Produk Minimum yang Layak

  1. Airbnb - Mereka menggunakan apartemen mereka sendiri untuk memulai bisnis. Interaksi close-up dengan pelanggan pertama membantu memberi mereka wawasan berharga tentang apa yang ingin mereka miliki, dan bahwa orang benar-benar dapat tinggal di apartemen lain dengan harga yang lebih murah daripada berada di hotel yang membuat dimulainya Airbnb yaitu airbed dan sarapan. .
  2. Groupon - Andrew mason memulai situs web yang disebut titik yang menyediakan platform untuk menyatukan orang untuk menyelesaikan tugas tertentu yang tidak dapat mereka lakukan sendiri. Tetapi entah bagaimana situs tersebut tidak mendapatkan momentum, jadi dia memutuskan untuk mencoba sesuatu yang lain menggunakan domain yang sama dan membuat blog WordPress khusus yang disebut Daily Groupon dan mulai memposting.

Elemen

  1. Fungsionalitas - Fitur yang ditetapkan dalam MVP harus jelas bagi pelanggan. Rangkaian produk dari fungsi / fitur yang disajikan kepada pelanggan harus memenuhi tujuan untuk memberikan nilai yang jelas kepada pelanggan.
  2. Keandalan - Pengujian menyeluruh harus dilakukan untuk mencapai standar kualitas produk. Ini membantu dalam menghasilkan keandalan pelanggan yang lebih besar untuk produk yang diproduksi di masa mendatang.
  3. Desain - Desain MVP harus unik dan harus memiliki standar kualitas tertinggi.
  4. Kegunaan - Penggunaan MVP tidak boleh rumit, dan harus intuitif.

Mengapa Membangun MVP?

Ini berfungsi sebagai titik tengah antara tahap awal pengembangan produk dan tahap akhirnya. Ini menentukan arah di mana produk akan mengambil bentuknya. Ini menjadi salah satu tahapan terpenting dalam seluruh siklus penelitian dan pengembangan produk. Tujuan yang diramalkan dan perkiraan ekspektasi diberikan dalam bentuk fisik melalui pengembangan produk minimum yang layak. Ketika data nyata dimasukkan melalui proses, MVP ikut bermain. MVP adalah tes skala penuh dalam situasi pasar nyata untuk produk start-up pada tingkat dasarnya. Ini membantu membangun interaksi dengan audiens target dan menarik perhatian pelanggan potensial dan memenuhi kebutuhan mereka.

Produk yang Layak Minimum vs Prototipe

Perbedaan antara prototipe dan produk minimum yang layak agak kabur dan umumnya bergantung pada konteks di mana keduanya digunakan. MVP adalah jenis prototipe fungsional yang digunakan khusus untuk pasar untuk memahami prospek konsumen dan reaksi mereka terhadap produk. Ini digunakan untuk membandingkan tanggapan konsumen dibandingkan dengan produk pesaing. Pada saat yang sama, prototipe adalah versi non-interaktif MVP yang dirancang untuk memahami apa, di mana, bagaimana, dan mengapa mempelajari suatu produk. Ini membentuk garis besar produk dan umumnya tidak didistribusikan ke segmen konsumen yang besar, agak terbatas pada sedikit.

Manfaat

  1. Penghematan Waktu - Konsep MVP membantu mendapatkan akses awal ke umpan balik pelanggan dan sebagai hasilnya organisasi mulai mengembangkan versi produk yang disempurnakan pada tahap yang sangat awal.
  2. Penghematan Uang - Untuk meminimalkan anggaran, dan pengeluaran berlebihan adalah salah satu tantangan terbesar untuk produk atau pengembangan perangkat lunak apa pun, MVP membantu mencapai hal yang sama.
  3. Pemeriksaan Cepat pada Kelayakan Produk - Pemeriksaan menyeluruh dilakukan pada produk dengan menerapkan MVP karena membantu dalam memeriksa kinerja produk dalam kondisi pasar nyata.
  4. Pemahaman yang Lebih Baik tentang Target Audiens - Dengan bantuan MVP, apa yang diinginkan dan dipikirkan audiens target tentang segmen tertentu dapat lebih dipahami.

Kekurangan

  1. Dibutuhkan banyak pekerjaan awal yang harus dilakukan untuk mendapatkan umpan balik yang dapat diandalkan dari pelanggan. Berbagai rilis produk memerlukan upaya pengembangan yang bisa menjadi tugas yang membosankan untuk dilakukan.
  2. Beberapa revisi perlu dikerjakan berdasarkan umpan balik pelanggan. Ini mungkin membutuhkan waktu dan peningkatan upaya agar produk selesai dalam urutan aslinya.
  3. Fitur umumnya fundamental. Dedikasi yang signifikan diperlukan untuk rilis produk kecil dan sering.
  4. Fungsionalitas perlu direvisi beberapa kali untuk mencapai kebutuhan yang disesuaikan berdasarkan umpan balik dari pelanggan.

Artikel yang menarik...