Arti Akuisisi
Akuisisi hanyalah tindakan mengambil alih atau memperoleh seluruh atau sebagian besar kendali atas saham entitas lain dengan membeli setidaknya lima puluh persen saham perusahaan yang ditargetkan dan aset perusahaan lainnya dan hal itu memberikan hak dan kebebasan kepada pihak pengakuisisi untuk mengambil keputusan. aset yang baru diperoleh tanpa persetujuan yang diambil dari pemegang saham entitas.
Jenis
# 1 - Pembelian Saham
Pembeli membeli semua atau sebagian besar saham Perusahaan target. Pembeli mendapatkan kepemilikan Perusahaan sementara Perusahaan target tetap ada. Pembeli sekarang memiliki mayoritas hak suara penjual. Pembelian saham biasanya menguntungkan penjual karena keuntungan modal jangka panjang dari penjualan saham dikenakan pajak dengan tarif yang lebih rendah. Pembeli Perusahaan sekarang memiliki aset dan kewajiban perusahaan target. Dengan demikian, pembeli akan mewarisi kesulitan hukum dan keuangan jika ada di Perusahaan.
# 2 - Pembelian Aset
Dalam metode pembelian aset, pembeli dapat memilih aset yang ingin dibeli dan meninggalkan kewajiban. Metode ini biasanya digunakan saat membeli aset tertentu, seperti satu unit atau divisi Perusahaan. Pembeli dapat membeli aset dengan uang tunai atau dengan memberikan sahamnya sendiri. Metode ini biasanya disukai oleh pembeli karena mereka dapat memilih jenis aset yang ingin mereka beli dan mengabaikan kewajiban.
Lihat juga perbedaan antara Pembelian Saham dan Pembelian Aset di sini.
Contoh
- Pada 2017 Amazon membeli Whole Foods, yang merupakan rantai grosir organik kelas atas, seharga $ 13,7 Miliar. Akuisisi memberi Amazon ratusan toko fisik dan jalan masuk yang kuat ke bisnis grosir.
- Pada 2017 sendiri, Disney mengumumkan kesepakatan untuk membeli aset utama aset Century Fox dalam kesepakatan bersejarah senilai $ 52,4 miliar, yang mencakup film Century yang mengalir ke seluruh Hulu.
- Apple mengakuisisi musik Shazam, acara TV, dan aplikasi lagu seharga $ 400 juta. Perusahaan berencana untuk mengintegrasikan aplikasi ke iOS Apple dan memanfaatkan teknologinya.
Keuntungan
- Akuisisi adalah strategi pertumbuhan hemat waktu yang membantu bisnis memperoleh kompetensi inti dan sumber daya yang saat ini tidak tersedia. Perusahaan dapat secara instan memasuki pasar baru, produk, dan mengatasi hambatan masuk. Selain itu, tidak perlu menginvestasikan banyak waktu dan tenaga dalam pengembangan produk.
- Ini memberikan sinergi pasar dengan membangun kehadiran pasar Perusahaan secara cepat. Perseroan dapat meningkatkan pangsa pasarnya dan mengurangi persaingan. Itu selanjutnya dapat membangun mereknya.
- Ini dapat meningkatkan keuangan dan memberikan keuntungan jangka pendek ketika sebuah organisasi dengan harga saham rendah diperoleh. Sinergi dapat meningkatkan pemotongan biaya serta menyediakan penggunaan sumber daya yang efisien.
- Mengakuisisi bisnis dan entitas lain mengurangi hambatan untuk masuk. Perusahaan dapat mengatasi hambatan masuk pasar dalam waktu singkat dan karenanya mengurangi riset pasar, biaya pengembangan produk.
- Mereka memberikan kepercayaan pada Perusahaan dan dapat meningkatkan moral dan kepercayaan pemegang saham pada Perusahaan mereka. Para pemegang saham mungkin mengharapkan Perusahaan untuk membeli atau mengakuisisi perusahaan lain, yang dapat meningkatkan harga saham dan menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi bagi mereka.
Kekurangan dan Keterbatasan
- Setiap Akuisisi memiliki biaya; terkadang, biayanya bisa lebih tinggi dari yang diantisipasi. Dalam kasus seperti itu, Perusahaan yang mengakuisisi dapat mengambil hutang yang lebih tinggi dan meningkatkan rasio hutang terhadap ekuitas. Selain itu, jika sinergi yang diharapkan tidak terpenuhi, Perusahaan bisa merugi.
- Pengembalian kepada pemegang saham mungkin tidak seperti yang diharapkan. Akuisisi, secara umum, membutuhkan waktu, dan mungkin memerlukan lebih banyak waktu untuk mengintegrasikan kedua perusahaan tersebut. Dengan demikian, pemegang saham mungkin tidak mendapatkan hasil yang diharapkan atas investasi mereka dari Akuisisi.
- Integrasi kedua perusahaan memiliki tantangan tersendiri, terutama dalam mengelola ekspektasi karyawan. Masalah budaya muncul ketika karyawan kedua Perusahaan bertemu. Metode dan aktivitas baru mungkin membutuhkan waktu untuk beradaptasi dengan karyawan lama Perusahaan, yang dapat menimbulkan kecemasan dan tantangan integrasi.
- Jika integrasi produk dan layanan yang tidak terkait, karyawan akan memiliki tantangan lebih lanjut untuk memahami pekerjaan, pasar, dan kompetensi.
- Jika pengelolaan tidak dilakukan dengan benar, hal ini dapat menyebabkan terganggunya bisnis dan gagalnya motif Akuisisi dilakukan. Perusahaan harus memiliki sumber daya manajerial yang cukup yang memiliki pengalaman langsung dalam akuisisi. Dengan demikian mereka harus mampu mengelola karyawan, pekerjaan, operasional dan berhasil mengintegrasikan kedua bisnis tersebut.
Kesimpulan
Akuisisi adalah pengambilalihan mayoritas saham atau aset utama Perusahaan lain atau Perusahaan Sasaran. Perusahaan yang lebih besar umumnya membeli Perusahaan yang lebih kecil karena berbagai alasan seperti untuk mendapatkan lebih banyak pangsa pasar, untuk mengurangi persaingan, untuk meningkatkan pendapatan, untuk membawa sinergi dalam bisnis. Pada saat yang sama, akuisisi adalah hal yang baik untuk mengarahkan Perusahaan pada jalur pertumbuhan. Namun, jika tidak ditangani dengan baik dan tidak terintegrasi dalam jadwal yang diusulkan dan direncanakan, akan mengganggu bisnis dan dapat mengakibatkan kegagalan.
