Definisi Keunggulan Kompetitif
Keunggulan kompetitif mengacu pada keunggulan yang disediakan oleh perusahaan yang tetap berhasil mengalahkan pesaingnya yang tergabung dalam industri yang sama dengan merancang dan menerapkan strategi efektif yang memungkinkan hal yang sama dalam menawarkan barang atau jasa berkualitas, mengutip harga yang wajar kepada pelanggannya, memaksimalkan kekayaan pemangku kepentingannya dan seterusnya dan sebagai hasilnya perusahaan dapat memperoleh lebih banyak keuntungan, membangun reputasi merek yang positif, menghasilkan lebih banyak penjualan, memaksimalkan laba atas aset, dll.
Penjelasan
Keunggulan kompetitif bukanlah sesuatu yang dapat diberikan melainkan hanya dapat diperoleh melalui kerja keras, dedikasi dan kinerja etis dari suatu organisasi. Itu tidak datang dengan mudah dan sebuah organisasi mungkin perlu mendedikasikan bertahun-tahun dan terkadang dekade untuk mendapatkan keuntungan ini dibandingkan saingan utamanya yang tergabung dalam industri yang sama. Kunci untuk mendapatkannya adalah kinerja yang sangat baik dan etis dan hal yang sama tidak dapat diperoleh melalui perusahaan pesaing yang merendahkan atau mencemarkan yang beroperasi di domain yang sama.
Jenis Keunggulan Kompetitif
- Keunggulan Biaya - Ini adalah jenis di mana produk serupa dapat dijual dengan harga lebih rendah. Di sini, perusahaan memilih untuk menjual produk atau jasanya dengan harga yang sama dengan para pesaingnya tetapi pada saat yang sama akan meraup margin keuntungan yang lebih tinggi karena biaya produksi yang lebih rendah. Perusahaan yang mencari keunggulan biaya akan fokus mengikuti strategi kepemimpinan biaya.
- Keunggulan Diferensiasi - Jenis ini hanya dapat dicapai dengan menawarkan produk atau layanan yang unik dan dengan demikian, perusahaan dapat mengenakan harga eksklusif untuk menyediakan produk atau layanan tersebut. Perusahaan yang ingin mengejar keunggulan diferensiasi lebih cenderung fokus pada aspek-aspek seperti periklanan, branding, kualitas, desain, dan pengembangan produk baru.
- Keunggulan Komparatif - Ini dapat didefinisikan sebagai kemampuan organisasi untuk secara efektif menghasilkan barang atau jasa lebih baik daripada dibandingkan dengan pesaingnya dan ini pada akhirnya menghasilkan margin keuntungan yang lebih tinggi bagi perusahaan dan pada akhirnya membuka jalan bagi perusahaan untuk mendapatkan keunggulan komparatif.
Bagaimana cara kerjanya?
Keunggulan kompetitif memungkinkan organisasi dengan mudah menghasilkan nilai yang lebih tinggi untuk dirinya sendiri dan pemegang ekuitasnya. Sebuah organisasi dengan keunggulan berkelanjutan dapat dengan mudah mengalahkan para pesaingnya sementara yang terakhir akan merasa sangat sulit untuk menetralkan kekuatan yang sebelumnya.
Contoh Keunggulan Kompetitif
- Tenaga kerja terampil tinggi
- Mendapatkan akses eksklusif ke sumber daya
- Mendapatkan akses eksklusif ke teknologi baru
- Mendapatkan akses eksklusif ke teknologi berpemilik
- Strategi kepemimpinan biaya
- Menawarkan produk atau layanan unik
- Pengakuan citra merek, dan sebagainya.
Strategi
- Perusahaan dapat mengejar strategi kepemimpinan biaya di mana mereka dapat menawarkan produk serupa dengan harga yang sama dibandingkan dengan pesaing tetapi pada saat yang sama mendapatkan lebih banyak keuntungan karena biaya produksi yang lebih rendah.
- Strategi diferensiasi juga dapat digunakan oleh perusahaan dengan menawarkan produk atau layanan unik yang tidak ada atau hanya ditawarkan oleh beberapa pesaingnya dan dengan cara ini, dapat menetapkan harga premium pada produk atau layanan mereka dan memperoleh lebih banyak margin keuntungan.
- Perusahaan bahkan dapat menggunakan strategi lain seperti keunggulan informasi, kemampuan beradaptasi, keunggulan kompetitif berbasis teknologi, strategi efektivitas operasional, dan juga strategi inovatif.
Bagaimana Cara Mendapatkan Keunggulan Kompetitif?
Sebuah perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan mengikuti salah satu atau beberapa mekanisme di mana ia dapat memilih untuk menjual produk serupa dengan harga serendah mungkin dan itu juga tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan yang sama, berbeda dan unik dengan berbeda dan atribut unik, mengumpulkan sumber daya melalui aliansi strategis, pemanfaatan sumber daya secara maksimal, mempekerjakan tenaga kerja berketerampilan tinggi, merancang dan menerapkan strategi pertahanan, dan sebagainya.
Pentingnya
Mencapai keunggulan kompetitif tidak selalu berarti bahwa hal yang sama akan tetap ada seumur hidup karena perusahaan perlu bekerja untuk mempertahankan hal yang sama sepanjang hidupnya. Pentingnya dibahas di bawah-
- Ini membantu perusahaan dalam meningkatkan margin keuntungan mereka. Ini seluruhnya karena fakta bahwa pelanggan akan menyukai produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan dengan keunggulan kompetitif dan mereka akan dengan mudah ingin membeli lebih banyak dari mereka tanpa keraguan dalam pikiran mereka. Jika mereka menyukai produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan, mereka akan melanjutkan dan merekomendasikan produk di kontak mereka yang berarti peningkatan dalam penjualan dan dengan ini akan ada peningkatan keuntungan juga.
- Ini memungkinkan organisasi untuk meningkatkan angka penjualannya secara signifikan.
- Memiliki keunggulan ini akan memungkinkan perusahaan memiliki nama mereknya untuk diakui di industri.
- Suatu organisasi dapat menentukan harganya sendiri setelah mendapatkan keunggulan kompetitif untuk produk atau layanannya.
- Suatu organisasi dapat memiliki ROA atau laba atas aset yang lebih besar di industri.
- Suatu organisasi bahkan dapat memaksimalkan kekayaan pemegang sahamnya.
Kesimpulan
Keunggulan kompetitif dapat diterapkan pada perusahaan, negara, atau individu juga. Ini terutama dari tiga jenis - keunggulan komparatif, keunggulan biaya, dan keunggulan diferensiasi. Strategi yang dapat diperoleh organisasi adalah keunggulan informasi, strategi kepemimpinan biaya, kemampuan beradaptasi, strategi diferensiasi, strategi efektivitas operasional, keunggulan kompetitif berbasis teknologi, dan juga strategi inovatif.
