Faktor Risiko dalam Bisnis (Definisi, Jenis) - Bagaimana cara mengelolanya?

Daftar Isi

Apa Faktor Resiko?

Faktor risiko dalam Bisnis adalah konstituen, keadaan, atau penyebab, yang bertanggung jawab atas gangguan, atau, mengganggu kegiatan atau operasi bisnis, harapan, rencana, tujuan, atau strategi bisnis atau investor bersama dengan menghambat kemampuan bisnis untuk memperpanjang hasil yang dijanjikan kepada para pemangku kepentingan karena ketidakpastian, dan dampak risiko yang tidak terduga atau diasumsikan.

Penjelasan

Faktor risiko menunjukkan elemen yang dapat menghambat pertumbuhan organisasi atau tujuan yang dinyatakan atau diharapkan. Sasarannya bisa sangat banyak tergantung pada bisnis ke bisnis, dan selanjutnya, jumlah faktor risiko berada di tempat yang sama.

Jenis Faktor Risiko dalam Bisnis

Seperti yang telah disebutkan di atas, contoh faktor risiko bervariasi dari satu bisnis ke bisnis lainnya, tetapi secara obyektif, dan secara umum, kita dapat membaginya menjadi dua kategori:

# 1 - Internal

Faktor risiko yang ditimbulkan karena operasional perusahaan secara luas dikenal dengan faktor risiko internal. Ini melekat pada organisasi dan aktivitasnya. Karena risiko ini diciptakan dalam suatu organisasi, sampai batas tertentu, ini dapat diramalkan dan dimitigasi dengan lebih mudah dibandingkan dengan faktor risiko eksternal. Jadi, relatif mudah untuk melawan, mengurangi, atau mengurangi risiko yang berasal dari dalam entitas. Ini secara luas dibagi menjadi tiga jenis berikut:

  1. Kadang-kadang risiko muncul karena modal manusia organisasi. Beberapa penyebutan dapat berupa staf yang tidak kompeten, penghentian kerja, praktik tidak etis yang diikuti oleh karyawan, ketidakjujuran, penggelapan uang, dll.
  2. Seiring waktu, digitalisasi memiliki akses ke hampir semua bidang, dan risiko yang dihadapi karena teknologi adalah yang terpenting. Setiap organisasi yang dilengkapi dengan teknologi dengan cara apa pun dapat menghadapi tantangan seperti pencurian data, peretasan, cara kerja perangkat lunak atau aplikasi yang tidak efisien, dll. Risiko ini dapat menyebabkan inefisiensi atau kurangnya produktivitas, dan dalam banyak kasus, dapat menyebabkan untuk mempermalukan global dan kehilangan niat baik.
  3. Terakhir, risiko juga tetap ada terkait dengan aset fisik bisnis. Terlepas dari digitalisasi atau kemajuan teknologi, sebuah organisasi akan membutuhkan beberapa aset fisik untuk mengelola aktivitasnya sehari-hari. Jika aset berwujud atau tidak berwujud menjadi mangsa penyimpangan, itu juga menyebabkan penderitaan yang mendalam. Risiko signifikan yang terjadi di area ini dapat berupa kehilangan, pencurian, atau kerusakan aset, yang menyebabkan gangguan, penghentian, atau penutupan atau aktivitas bisnis atau bisnis.

# 2 - Eksternal

Jenis risiko lain yang ditimbulkan dari luar organisasi dikenal sebagai faktor risiko eksternal. Ini bisa dibuat dari berbagai sumber seperti dari persaingan, ekonomi, alam, dan kebijakan pemerintah. Risiko eksternal sulit untuk diantisipasi karena karakter uniknya, dan demikian pula, tindakan penanggulangannya sangat berat. Beberapa disebutkan di bawah ini:

  1. Risiko Ekonomi: Ketika seluruh perekonomian sedang mengalami penurunan, sulit untuk menjaga bisnis dalam kondisi yang baik. Dalam depresi atau ekonomi miring, pengeluaran konsumen menurun, pekerjaan terpukul, investasi, dan pengurangan pengeluaran. Demikian juga, ini menciptakan efek melingkar dengan mempengaruhi semua bisnis di negara ini.
  2. Resiko Alami: Resiko yang bersumber dari sebab alam juga berat dan tidak bisa diprediksi. Ini dapat mempengaruhi bisnis dalam berbagai cara seperti operasi, kerusakan aset fisik, penutupan toko yang dilanda bencana alam, dll. Ini dianggap sebagai salah satu ancaman terbesar, tetapi, untungnya, asuransi yang memadai dapat memberikan dukungan yang sangat baik dalam situasi ini. .
  3. Risiko Politik: Setiap pemerintah memiliki kebijakan dan agenda masing-masing. Bisnis bisa terpengaruh oleh pemerintah. Kebijakan tentang keuangan, pajak, impor / ekspor, tarif, dll. Meskipun risiko yang berasal dari peristiwa politik sepenuhnya dapat diprediksi karena para pihak menyebutkan agenda mereka dalam manifesto pemilu atau gagasan umum tentang kebijakan yang akan datang tersedia di domain publik. Beberapa rencana asuransi dapat melindungi bisnis dari risiko yang dimulai dari ketidakpastian politik, perang, peraturan impor / ekspor, dll.

Bagaimana Menghitung Faktor Risiko dalam Bisnis?

Dalam beberapa kasus, seperti faktor risiko yang terkait dengan bencana alam dan masalah ekonomi, menilai kerusakan yang sarat dengan faktor risiko menjadi rumit. Namun, dalam kasus lain, itu bisa dibuat. Bisnis umumnya memiliki departemen khusus yang menangani masalah yang timbul dari berbagai jenis risiko. Perhitungan dampak oleh faktor risiko dapat dilakukan dengan mengasumsikan kemungkinan terjadinya peristiwa tersebut dengan mengalikannya dengan perkiraan kerusakan yang ditimbulkan oleh faktor risiko tersebut. Misalnya, penilaian kerugian yang diharapkan dari kebakaran ke pabrik suatu entitas dapat dihitung dengan peluang 10% (diasumsikan) terjadi dikalikan dengan nilai properti $ 10 juta.

Manajemen Risiko dalam Bisnis

Setiap bisnis memiliki peluang untuk menghadapi risiko atau lainnya. Manajemen atau manajer risiko mempertimbangkan setiap kebijakan dan prosedur untuk secara aktif mengelola risiko. Cara paling populer untuk mengelola risiko diberikan di bawah ini:

# 1 - Identifikasi Risiko

Itu tergantung pada bisnis dan faktor risikonya. Misalnya, jika kita menghitung risiko dari suatu Kebakaran, kita akan memeriksa riwayat kebakaran di lingkungan sekitar, jenis bahan yang dihasilkan (bisa jadi mudah terbakar), kedekatan tiang listrik, atau pembangkit tenaga, dll. Manajer risiko adalah orang yang ahli melakukan audit tersebut dan memberikan laporan kepada manajemen daerah mana saja yang rawan kecelakaan. Demikian pula, ada berbagai cara di mana risiko dapat diidentifikasi dari bisnis ke bisnis.

# 2 - Dampak Risiko yang Diharapkan

Dampak dihitung dengan mengasumsikan probabilitas perwujudan risiko, sesuai ekspektasi, seperti peluang terjadinya yang tinggi, atau peluang terjadinya yang sangat kecil, bersama dengan kerusakan yang diharapkan, dampak oleh faktor risiko dapat dihitung.

# 3 - Kebijakan Mitigasi Risiko

Jika risiko terwujud, proses mitigasi risiko diaktifkan, dan dampak kerusakan diturunkan. Memiliki asuransi yang memadai, memiliki banyak cadangan data, dll. Adalah beberapa langkah untuk mengurangi dampak risiko yang terwujud.

# 4 - Pencegahan Risiko

Tindakan pencegahan termasuk membuat kebijakan khusus untuk keamanan aset, manual kerja, prakiraan cuaca umum, pemeriksaan keuangan yang memadai, dll. Dapat digunakan untuk mencegah terjadinya risiko.

# 5 - Toleransi Risiko

Terkadang, ketika dampak faktor risiko tidak signifikan atau kecil. Dalam kasus seperti itu, tidak ada gunanya menangani risiko tersebut atau menyiapkan rencana untuk menghindarinya. Jadi, dalam kasus ini, risiko ditoleransi oleh organisasi.

Kesimpulan

Pada akhirnya, semua bisnis sarat dengan risiko yang timbul dari berbagai faktor risiko yang sangat berdampak pada entitas. Organisasi memperkirakan, merencanakan, dan membuat pengaturan untuk mencegah dan memperbaiki masalah dan kerusakan yang disebabkan oleh beberapa faktor risiko.

Artikel yang menarik...