Definisi Siklus Hidup Bisnis
Business Life Cycle adalah cara alami untuk kemajuan bisnis dan menunjukkan tahapan yang berbeda secara bertahap dan lambat dan stabil di mana kemajuan bisnis dimulai dengan pengembangan ide prototipe untuk mendapatkan daya tarik, bergerak dari fase awal pertumbuhan lambat ke pertumbuhan tinggi. Biasanya, ini dibagi menjadi empat tahap - Tahap Pengenalan, Tahap Pertumbuhan, Tahap Kematangan dan Tahap Penurunan.
Tahapan Siklus Hidup Bisnis (Grafik)
Business Life Cycle terdiri dari beberapa tahapan seperti yang digambarkan melalui grafik di bawah ini dan penjelasan selanjutnya:
# 1 - Tahap Pengenalan
Ini ditandai dengan dimulainya siklus hidup bisnis yang ditandai dengan evolusi pengujian produk, memahami kelayakan komersial produk. Periode ini melibatkan tahap awal bisnis yang ditandai dengan tidak adanya visibilitas pendapatan dan arus kas keluar. Investor, pada tahap ini, memberikan sebagian kecil uang biasanya dalam bentuk pendanaan Seed, dan tujuan selama tahap ini adalah untuk memeriksa kelayakan dan penerimaan produk / layanan di pasar. Mayoritas bisnis gagal melampaui tahap ini.
# 2 - Tahap Pertumbuhan
Panggung ini memisahkan laki-laki dari laki-laki. Bisnis yang mencapai tahap ini telah mencapai penerimaan pasar dan visibilitas pendapatan. Penghasil arus kas dipercepat pada tahap ini, bersama dengan investasi besar dalam bisnis. Selama siklus hidup bisnis, sejumlah besar investasi juga dilakukan dalam bisnis oleh berbagai investor dan lembaga keuangan. Ini adalah tahap pertumbuhan bisnis yang tinggi dan menghasilkan pertumbuhan fenomenal dalam metrik keuangan sebelum pesaing datang, atau bisnis kehilangan mojo.
# 3 - Tahap Kedewasaan
Tahap ini ditandai dengan pasar bisnis yang stabil, pendapatan yang stabil, basis pelanggan yang sangat dapat diterima. Ini adalah tahap di mana pendapatan dan keuntungan berada di puncaknya. Bisnis ini memiliki proses yang efisien dan sumber pendapatan yang stabil bagi berbagai investornya. Biasanya bisnis menghabiskan banyak waktu dalam tahap ini. Mayoritas perusahaan FMCG yang telah lama berdiri di dunia termasuk dalam kategori ini.
# 4 - Tahap Penurunan / Saturasi
Tahap ini ditandai dengan akhir dari siklus bisnis, penurunan pendapatan, keuntungan, pergerakan pelanggan, dan penutupan bisnis yang lambat dan bertahap. Tidak semua bisnis mencapai tahap ini, dan sekali bisnis mencapai tahap ini, itu adalah akhir dari siklusnya. Tahap ini ditandai dengan ketidaktertarikan pelanggan dan produk / layanan bisnis yang sudah ketinggalan zaman.
Fitur Siklus Hidup Bisnis
- Siklus Hidup Bisnis digambarkan melalui beberapa tahap, yang bisa satu per satu atau beberapa dan sebagian besar setiap bisnis mulai dari awal hingga mencapai ketinggian mengamati tahapan ini.
- Tahapan siklus perdagangan mengharuskan bisnis untuk merumuskan strategi yang sama sekali berbeda. Bisnis pada tahap awal mengikuti kebijakan yang berbeda dari bisnis pada tahap kedewasaan.
- Mereka alami dan bukan yang dipaksakan. Ini adalah perkembangan bertahap dari bisnis yang digambarkan melalui siklus ini.
- Fitur penting lainnya adalah periode yang bervariasi. Beberapa tahap berlangsung selama beberapa bulan hingga satu tahun (Misalnya, Tahap Pengembangan, selama tahap ini bisnis mencoba mengembangkan ide menjadi usaha yang sukses secara komersial) sementara beberapa berjalan selama satu dekade.
- Siklus perdagangan umum terjadi di seluruh industri; namun, dampaknya bervariasi antar perusahaan dalam industri yang sama.
Keuntungan
- Memahami tahapan Business Life Cycle membantu berbagai pemangku kepentingan, terutama investor, untuk mendanai bisnis dengan baik.
- Ini juga memungkinkan bisnis untuk mengadopsi pendekatan berbeda berdasarkan tahapan siklus hidup.
Kekurangan
- Berbagai tahapan memiliki periode berbeda yang membuat bisnis kadang-kadang statis dan mengarah ke siklus waktu yang lebih lama.
- Beberapa siklus hidup bisnis mengakibatkan hilangnya pekerjaan, penurunan pendapatan, dan penurunan harga saham bisnis, seperti tahap jatuh tempo / saturasi.
Kesimpulan
Business Life Cycle adalah pola struktural yang menunjukkan evolusi suatu bisnis. Ini adalah konsep penting yang memegang nilai praktisnya sejak jaman dahulu kala. Manajemen perlu memahami dengan baik siklus bisnis untuk menghasilkan keuntungan positif, yang merupakan kepentingan terbaik pemegang saham secara luas. Siklus bisnis yang berbeda akan menghasilkan metrik keuangan yang berbeda, baik Garis Atas (Pendapatan) dan Garis Bawah (Laba Bersih) untuk bisnis dan, dengan demikian, memiliki relevansi yang sama untuk berbagai pemangku kepentingan seperti Lembaga Keuangan (yang meminjamkan untuk bisnis), Pelanggan, pemasok, dan sebagainya.
