Apa itu Tata Kelola Perusahaan?
Tata Kelola Perusahaan adalah seperangkat sistem atau aturan atau praktik di mana suatu entitas diarahkan dan dikendalikan untuk mencapai tujuan meningkatkan kekayaan pemegang saham dengan cara meningkatkan nilai ekonomi bagi entitas dan yang berkaitan dengan hubungannya dengan berbagai pemangku kepentingan. entitas.
Tata Kelola Perusahaan berkaitan dengan hubungan antara berbagai pemangku kepentingan seperti Direksi, pemegang saham, manajemen entitas, pelanggan, pemasok, karyawan, bankir, dan pemerintah. Ini mencakup masalah kritis tertentu seperti peran Dewan Direksi, komposisi Dewan Direksi, peran Ketua dan CEO, manajemen risiko untuk entitas, jaminan atas mekanisme kontrol, dll.
Tujuan
Tata kelola perusahaan yang utama adalah untuk meningkatkan nilai kekayaan pemegang saham dan untuk melindungi kepentingan berbagai orang terkait dari badan usaha (yaitu para pemangku kepentingan). Tata kelola perusahaan yang baik memastikan kepatuhan terhadap hukum, peraturan & praktik yang diterima sendiri. Hal ini membuat perusahaan memperoleh sumber daya berkualitas tinggi seperti modal manusia, yang pada dasarnya memungkinkan entitas untuk bekerja secara efisien.
Sasaran lainnya termasuk membentuk dewan direksi yang akan mengambil keputusan independen untuk berbagai urusan entitas dan sampai pada prosedur & praktik yang transparan bagi para pemangku kepentingan.
Contoh Tata Kelola Perusahaan
Amazon memiliki salah satu kapitalisasi pasar tertinggi di dunia. Situs web perusahaan raksasa tersebut menyatakan bahwa itu dimulai dengan "Surat 1997 kepada Pemegang Saham". Surat tersebut menyatakan bahwa “nilai fundamental perusahaan adalah nilai pemegang saham yang diciptakan perusahaan dalam jangka panjang”. Tujuan tata kelola perusahaannya sebagai berikut:
- Pendekatan yang berpusat pada pelanggan
- Tujuan meningkatkan arus kas
- Mempertahankan budaya lean di atas entitas & membelanjakan sumber daya kas dengan bijak.
- Mempekerjakan secara terus menerus tenaga kerja berbakat.
- Pertimbangan jangka panjang memiliki nilai lebih dari keuntungan jangka pendek.
Seperti yang digambarkan oleh pesan jelas dari Amazon, perusahaan adalah citra tata kelola perusahaan yang mapan. Karyawan yang puas di seluruh dunia adalah bukti nyata dari tata kelola perusahaan yang baik. Karena karyawan mereka bekerja keras di tengah pandemi (COVID-19), Amazon memberikan bonus kinerja yang sangat besar di seluruh dunia untuk memberikan nilai kepada calon pelanggan.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Ini disusun sebagai berikut:
# 1 - Dewan Direksi (BOD)
- Direksi adalah badan puncak dalam struktur tata kelola perusahaan. Oleh karena itu, Direksi juga disebut sebagai “Mereka yang Bertanggung Jawab Dengan Tata Kelola” (TCWG).
- Dewan Direksi memiliki kendali atas manajemen entitas. Semua keputusannya dibuat untuk memenuhi tujuan jangka panjang entitas.
- Direksi bertanggung jawab untuk memantau kinerja CEO entitas. Ini harus memastikan bahwa konflik kepentingan tidak muncul karena keputusannya.
- Ini selanjutnya bertanggung jawab untuk menjaga kepentingan berbagai pemangku kepentingan. BOD mendefinisikan visi & misi pernyataan entitas, yang memandu tim.
# 2 - Manajemen
- Manajemen perusahaan berbeda dengan Direksi. Ini adalah bagian dari Direksi yang dipimpin oleh CEO perusahaan. CEO berarti Chief Executing Officer, yaitu karyawan terpenting perusahaan yang mencari segala sesuatu di dalam perusahaan
- CEO bertanggung jawab untuk menyiapkan strategi entitas dan mengevaluasi berbagai risiko terkait.
- CEO selanjutnya bertanggung jawab untuk mengomentari kinerja entitas & pelaporan keuangannya.
- Manajemen bertanggung jawab atas operasi bisnis perusahaan.
# 1 - Pemegang Saham
- Inilah para investor yang telah memasukkan uang hasil jerih payahnya ke dalam perusahaan, dengan keyakinan bahwa Direksi akan mengelola dananya untuk bisnis perusahaan.
- Pemegang saham tidak dapat menginvestasikan waktu harian mereka dalam mengelola urusan entitas & karenanya mereka memilih direktur yang akan melaporkannya.
- Untuk memastikan kepatuhan dan untuk memperkaya tata kelola perusahaan, pemegang saham menunjuk auditor yang akan mengaudit secara menyeluruh urusan entitas & akan memberikan laporan audit.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
- Komunikasi informasi penting kepada pemangku kepentingan selain pemegang saham, yaitu vendor, pelanggan, pemodal, karyawan, atau anggota asosiasi terafiliasi.
- Dewan Direksi akan menetapkan kode etik perilaku untuk bisnis entitas.
- Pengangkatan direksi baru dilakukan secara transparan & etis dengan segala prosedur yang berlaku.
- Harus ada transparansi yang jelas dalam kebijakan yang diadopsi oleh entitas.
- Perlakuan adil harus diberikan kepada semua pemangku kepentingan.
- Manajemen bertanggung jawab, transparan dan adil dalam operasinya untuk bisnis entitas.
- Peninjauan berkala atas keputusan manajemen telah dilakukan & auditor dapat melaporkan langsung kepada Direksi (yaitu pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola).
Peraturan
- Di masa lalu, telah diamati bahwa pejabat perusahaan dari entitas telah menyalahgunakan kekuasaan yang diberikan oleh pemegang saham. Oleh karena itu, hukum & peraturan yang ketat diberlakukan pada entitas untuk memperhatikan tata kelola perusahaan dengan serius.
- Sarbanes-Oxley Act mulai berlaku setelah skandal keuangan muncul di awal tahun 2000-an yang melibatkan perusahaan seperti Enron Corporation, Tyco International Plc dan WorldCom. Ini adalah bentuk pertama peraturan pemerintah yang mengembalikan hilangnya minat masyarakat luas pada badan usaha.
- Gramm-Leach-Bliley Act menyebabkan perubahan persepsi masyarakat terhadap lembaga keuangan. Tindakan ini memberikan dukungan yang sangat kuat bagi kepercayaan publik, dalam sistem keuangan.
Aturan
- Harus ada rencana yang siap untuk pengelolaan berbagai risiko.
- Auditor harus independen.
- Mayoritas direktur harus independen.
- Mekanisme aman bagi whistle-blower.
- Kontrol internal yang kuat dengan persyaratan untuk audit internal.
- Review dari proses penyusunan laporan keuangan entitas.
- Mekanisme transparan untuk penunjukan individu kunci.
- Ada strategi bisnis yang optimal.
Manfaat Tata Kelola Perusahaan
- Tata kelola yang baik tercermin dalam pandangan positif dari harga saham entitas.
- Ini mengurangi biaya modal untuk entitas.
- Ini mengurangi korupsi di dalam & di sekitar entitas.
- Ini memberikan manajemen yang tepat untuk entitas.
- Kepentingan berbagai pemangku kepentingan dijamin.
- Tidak ada masalah dengan Perusahaan untuk meningkatkan modal secara efektif.
- Perusahaan akan selalu berkembang dengan investor.
Konsekuensi Tata Kelola Perusahaan yang Lemah
- Cara mudah untuk skandal akuntansi seperti Enron Corporation.
- Independensi auditor akan berisiko & auditor dapat mengundurkan diri dari entitas.
- Kontrol yang lemah atas pelaporan keuangan.
- Jaminan yang lebih rendah atas kejujuran manajemen entitas dalam menangani urusan entitas.
- Manajemen dapat bertindak sebagai pemilik entitas.
- Kekurangan dalam kepatuhan dengan manajemen.
- Kontrol internal yang lemah.
- Pelaporan angka yang salah dalam laporan keuangan.
