Apa Resiko Residual?
Resiko residual yang juga dikenal dengan resiko inheren adalah besarnya resiko yang masih ada setelah semua resiko dihitung, sederhananya ini adalah resiko yang tidak bisa dihilangkan oleh manajemen pada awalnya dan eksposur yang tersisa setelah semua resiko telah dihitung. risiko yang diketahui telah dihilangkan atau diperhitungkan.
Dijelaskan secara Singkat
Risiko residual adalah jumlah risiko yang tersisa dalam proses setelah semua risiko dihitung, dipertanggungjawabkan, dan dilindungi nilainya. Selama investasi atau proses bisnis, ada banyak risiko yang terlibat, dan entitas mempertimbangkan semua risiko tersebut. Ini melawan faktor atau menghilangkan semua risiko proses yang diketahui. Risiko yang tersisa dalam proses mungkin karena faktor yang tidak diketahui atau risiko tersebut karena faktor yang diketahui yang tidak dapat dilindungi nilai atau dilawan; Risiko semacam itu disebut risiko residual.
Sederhananya, bahaya bagi bisnis yang tersisa setelah semua risiko yang teridentifikasi telah dihilangkan atau dimitigasi melalui upaya Perusahaan atau pengendalian internal dan risiko.
Formula untuk Menghitung Resiko Sisa
Rumus umum untuk menghitung risiko residual adalah:
Risiko Sisa = Risiko Inheren - Dampak Pengendalian RisikoDalam rumus risiko residual di atas
- Risiko melekat adalah jumlah risiko yang tidak ada kontrol atau faktor mitigasi lain yang tidak tersedia. Ini juga dikenal sebagai risiko sebelum kontrol atau risiko kotor.
- Dampak pengendalian risiko adalah jumlah risiko yang dihilangkan, dimitigasi, atau dilindungi nilai dengan mengambil pengendalian risiko internal atau eksternal.
Jadi, ketika dampak pengendalian risiko dikurangi dari risiko inheren, jumlah sisa yang tersisa adalah risiko ini.
Mari kita lihat contoh risiko residual sehingga kita dapat mengetahui apa risiko residual bagi organisasi (dalam hal potensi kerugian). Pertimbangkan perusahaan yang baru-baru ini mengambil proyek baru.
Tanpa pengendalian risiko, perusahaan bisa kehilangan $ 500 juta. Namun, perusahaan menyiapkan dan mengikuti pedoman tata kelola risiko dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk menghitung risiko residual dan mengurangi beberapa risiko yang diketahui. Setelah mengambil pengendalian internal, perusahaan telah menghitung dampak pengendalian risiko sebesar $ 400 juta. Dampak ini dapat dikatakan bahwa jumlah kerugian risiko dikurangi dengan melakukan tindakan pengendalian.
- Sekarang, risiko inheren = $ 500 juta
- Dampak pengendalian risiko = $ 400 juta
- Jadi, risiko sisa = risiko bawaan - dampak pengendalian risiko = 500 - 400 = $ 100 juta
Contoh Risiko Sisa
Sebagai contoh risiko sisa, Anda dapat mempertimbangkan sabuk pengaman mobil. Awalnya, tanpa sabuk pengaman, banyak korban tewas dan luka-luka akibat kecelakaan. Setelah sabuk pengaman dipasang di mobil dan diwajibkan untuk dipakai oleh hukum, ada pengurangan yang signifikan pada kematian dan cedera. Namun, masih ada korban luka dan kematian akibat kecelakaan bahkan setelah pengemudi memakai sabuk pengaman tersebut; ini bisa dikatakan sebagai risiko sisa. Sabuk pengaman telah berhasil mengurangi risiko, namun beberapa risiko masih tersisa, yang tidak tertangkap; itulah mengapa ada kematian karena kecelakaan.
Bagaimana perusahaan mencoba Mengurangi Risiko?
Perusahaan menghadapi risiko dengan empat cara. Sementara Perusahaan mencoba untuk memitigasi risiko dengan salah satu cara ini, ada sejumlah risiko yang ditimbulkan. Keempat cara ini dijelaskan secara rinci dengan contoh risiko sisa:
# 1 - Hindari Risikonya
Perusahaan dapat memutuskan untuk tidak mengambil proyek atau investasi untuk menghindari risiko yang melekat dalam proyek tersebut. Perusahaan dapat memutuskan untuk tidak mengambil proyek untuk mengembangkan teknologi karena risiko baru yang mungkin dihadapi Perusahaan. Namun demikian, dalam menghindari risiko tersebut, Perseroan dapat dihadapkan pada risiko perusahaan pesaing mengembangkan teknologi tersebut. Perusahaan dapat kehilangan klien dan bisnisnya dan mungkin menimbulkan ancaman menjadi kurang kompetitif setelah perusahaan pesaing mengembangkan teknologi baru. Dengan demikian, menghindari beberapa risiko dapat membuat Perusahaan terpapar risiko residual yang berbeda.
# 2 - Pengurangan Risiko
Perusahaan melakukan banyak pemeriksaan dan keseimbangan dalam mengurangi risiko. Namun, praktik pengurangan risiko tersebut dapat membuat Perusahaan terpapar risiko residual dalam proses itu sendiri. Pertimbangkan sebuah perusahaan produksi dan manufaktur yang memiliki daftar prosedur yang harus dilakukan di lini produksi, yang memeriksa risiko yang terlibat pada setiap tahap proses. Namun, kesalahan manusia atau manual membuat Perusahaan menghadapi risiko tersebut, yang mungkin tidak dapat dikurangi dengan mudah.
# 3 - Transfer Risiko
Sebagian besar Perusahaan dan individu membeli rencana asuransi dari Perusahaan asuransi untuk mentransfer segala jenis risiko kepada pihak ketiga. Meskipun membeli rencana asuransi adalah alat dasar untuk memitigasi semua jenis risiko, tetapi juga memiliki sejumlah risiko sisa. Misalkan Perusahaan membeli skema asuransi pada bencana terkait kebakaran. Namun, Perusahaan Asuransi menolak untuk membayar kerusakan tersebut, atau perusahaan asuransi tersebut bangkrut karena tingginya jumlah klaim karena alasan lain. Dengan demikian, transfer risiko tidak berfungsi seperti yang diharapkan saat membeli rencana asuransi.
# 4 - Penerimaan Risiko
Setelah mengambil semua langkah yang diperlukan seperti yang disebutkan di atas, investor mungkin terikat untuk menerima sejumlah risiko. Ini disebut penerimaan risiko, di mana investor mungkin tidak dapat mengidentifikasi risiko atau memitigasi atau mentransfer risiko tetapi harus menerimanya. Selain itu, dia harus membayar atau menanggung kerugian jika risikonya menjadi kerugian. Penerimaan risiko seperti itu umumnya dalam kasus risiko residual, atau dapat dikatakan bahwa risiko yang diterima oleh investor setelah mengambil semua langkah yang diperlukan adalah risiko residual.
Langkah-langkah untuk Melawan Risiko Sisa
Meskipun transfer risiko dan penerimaan risiko adalah dua metode untuk melawan risiko tersebut, organisasi harus mengikuti langkah-langkah tambahan seperti di bawah ini:
- Identifikasi dan mitigasi semua risiko yang diketahui bagi Perusahaan.
- Ikuti kerangka risiko untuk menghindari kehilangan atau kerusakan.
- Identifikasi tata kelola, risiko, dan persyaratan kepatuhan dan rumuskan kebijakan yang sama.
- Tentukan kekuatan dan kelemahan kerangka risiko dan coba untuk meningkatkannya.
- Tentukan selera risiko organisasi, kapasitasnya untuk mengambil risiko, dan ketahanan terhadap kerugian jika terjadi suatu peristiwa.
- Identifikasi dan ambil tindakan yang diperlukan untuk mengimbangi risiko yang tidak dapat diterima.
- Beli asuransi kerugian untuk mentransfer risiko.
- Terakhir, organisasi harus menerima risiko apa adanya dan memelihara penyangga sumber daya.
Kesimpulan
Risiko residual adalah risiko sisa yang tersisa setelah semua risiko yang tidak diketahui diperhitungkan, dilawan, atau dimitigasi. Mereka juga dapat dianggap sebagai risiko yang tetap ada setelah kerangka risiko yang direncanakan, dan pengendalian risiko yang relevan diterapkan. Pengurangan dampak pengendalian risiko dari risiko inheren dalam bisnis (yaitu, risiko tanpa pengendalian risiko) digunakan untuk menghitung risiko residual.
Risiko semacam ini secara formal dapat dihindari dengan mengalihkannya ke perusahaan asuransi pihak ketiga. Dalam kasus di mana tidak ada asuransi yang diambil untuk risiko tersebut, Perusahaan biasanya menerimanya sebagai risiko bagi bisnis. Ini menciptakan cadangan kontingensi untuk mengelola risiko ini.
Dengan demikian, Perusahaan mentransfer atau menerima risiko sisa sebagai bagian dari bisnis yang berjalan.
