Contoh Biaya Sunk - 4 Contoh Teratas dengan Penjelasan

Daftar Isi

Contoh Sunk Cost

Contoh Sunk Cost

Biaya hangus adalah semua biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan di masa lalu yang tidak memiliki peluang untuk pulih di masa mendatang dan contohnya termasuk biaya penelitian dan pengembangan yang dikeluarkan oleh perusahaan sebelum memulai proyek, biaya survei yang dilakukan untuk mengevaluasi proposal apa pun, dll.

Pada artikel ini, kita akan membahas beberapa contoh utama Sunk Cost untuk memahaminya dengan benar. Tidaklah mungkin untuk menjelaskan setiap jenis sunk cost bisnis karena daftarnya terlalu panjang untuk dijelaskan, jadi kita akan membahas beberapa contoh utama dan penting dari sunk cost, yang akan dimiliki oleh hampir semua industri dalam bisnis mereka.

4 Contoh Teratas dari Biaya Sunk

Contoh # 1 - Penelitian dan Pengembangan

Hampir semua industri akan memiliki biaya Penelitian dan pengembangan dalam pembukuan mereka, dan perusahaan akan mengeluarkan banyak uang untuk tujuan penelitian dan pengembangan produk mereka.

Sebuah perusahaan manufaktur obat A menginvestasikan $ 2,50,000 / - selama bertahun-tahun untuk R&D obat baru untuk pertumbuhan rambut. Ketika perusahaan meluncurkan produk ini di pasaran, karena beberapa efek samping yang dihadapi banyak pasien, dokter berhenti merekomendasikan pil tersebut kepada pasiennya. Masalah ini memaksa perusahaan menghentikan produksi pil tersebut. Dalam hal ini, $ 2.50.000 / - telah menjadi sunk cost, jadi tidak boleh dipertimbangkan dalam keputusan apa pun untuk produk ini di masa mendatang.

Contoh # 2 - Beban Pemasaran

Sunk Cost juga dikenal sebagai biaya yang tidak dapat dipulihkan karena jumlahnya tidak dapat dipulihkan, yang telah dihabiskan untuk beberapa kegiatan bisnis. Hampir semua bisnis mengeluarkan biaya untuk pemasaran dan periklanan untuk mempromosikan produk dan layanan mereka. Jumlah yang telah dikeluarkan untuk pemasaran dan periklanan tidak dapat dikembalikan. Jadi, biaya iklan dan pemasaran tidak boleh menjadi pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan di masa mendatang.

Mari kita pertimbangkan contoh Perusahaan A, yang bergerak dalam manufaktur roda dua dan memiliki lini produk yang luas dalam portofolionya. Baru-baru ini, Perusahaan telah meluncurkan satu model roda dua baru, dan dewan direksi telah memutuskan untuk menghabiskan $ 5,00,000 untuk pemasaran dan periklanan untuk mempromosikan produk barunya. Meskipun mereka belum berhasil dalam kampanye pemasaran ini karena efisiensi produk yang tidak sesuai standar.

Perusahaan telah menghabiskan $ 5,00,000 untuk kampanye pemasaran yang gagal ini. Namun, mereka tidak boleh mempertimbangkan biaya ini dalam pengambilan keputusan di masa mendatang untuk produk yang sama atau produk lain dari perusahaan. Jumlah ini akan dianggap sebagai biaya hangus.

Contoh # 3 - Pengeluaran Peralatan

Biaya peralatan baik mesin produksi kecil maupun besar cenderung menjadi sunk cost dari waktu ke waktu. Sebagian besar perusahaan manufaktur akan memiliki lini produk yang luas dalam portofolionya, dan kebanyakan tidak serupa. Perusahaan harus berinvestasi dalam berbagai jenis mesin untuk produk yang berbeda. Tidak ada satu mesin pun yang dapat menghasilkan semua jenis produk. Terkadang, sebagian besar mesin tua atau produk yang mereka produksi sama sekali tidak dalam mode saat ini. Perusahaan harus mengganti mesin itu dengan mesin baru yang ditingkatkan.

Dalam kasus ini, perusahaan dapat menjual kembali mesin tersebut, tetapi tidak dalam kasus apa pun, mereka dapat memulihkan seluruh jumlah yang dibelanjakan pada awalnya. Jadi, jumlah yang tidak dapat dipulihkan akan dianggap sebagai Biaya Sunk.

Perusahaan XYZ bergerak dalam pembuatan mainan anak-anak. Mereka memproduksi berbagai jenis mainan ukuran kecil atau besar, mainan lunak, dan mainan otomatis. Mereka awalnya menghabiskan $ 1,00,000 untuk membeli peralatan dan mesin untuk pabrik manufaktur mereka. Seiring dengan berjalannya waktu, karena perubahan dalam industri mainan, perusahaan membutuhkan jenis mesin yang canggih, dan dewan direksi memutuskan untuk mengganti mesin lama dengan yang baru. Perusahaan telah menjual mesin lama seharga $ 20.000 sebagai skrap, dan sisa $ 80.000 menjadi biaya hangus dalam kasus ini. Mereka tidak boleh mempertimbangkan jumlah yang dihabiskan untuk mesin lama, untuk segala jenis keputusan di masa depan,

Contoh # 4 - Beban Penggajian

Baik itu perusahaan kecil atau perusahaan besar, industri manufaktur, atau industri jasa, semuanya memiliki biaya penggajian dalam pembukuan. Beban Akuntansi Penggajian termasuk gaji, tunjangan karyawan, biaya pelatihan karyawan, yang akan menjadi biaya hangus selalu setelah jumlah yang dibayarkan di kepala penggajian.

Jumlah yang telah dihabiskan untuk karyawan, secara langsung atau tidak langsung, tidak dapat dikembalikan. Itu tidak mempengaruhi kinerja kinerja atau perilaku karyawan dalam organisasi.

Misalnya, sebuah perusahaan mengeluarkan $ 10.000 untuk melatih stafnya untuk menggunakan sistem ERP yang baru diperkenalkan. Awalnya, itu berfungsi sesuai rencana. Namun, setelah beberapa bulan karena perubahan budaya kantor, sistem ERP ternyata tidak dapat diandalkan dan tidak produktif karena perusahaan ingin mengganti sistem ERP dan harus melatih karyawannya lagi untuk menggunakan sistem ERP yang baru. Dalam kasus pertama, biaya pelatihan $ 10.000 akan dianggap sebagai biaya hangus karena merupakan biaya yang tidak akan dapat dipulihkan di masa depan dan sama sekali tidak berguna dalam segala jenis aktivitas bisnis di masa depan.

Kesimpulan

Biaya hangus juga disebut Biaya Masa Lalu, yang tidak mempengaruhi situasi bisnis saat ini. Setiap uang yang dihabiskan untuk proyek apa pun harus dianggap sebagai biaya proyek individu. Kita dapat menyimpulkan keputusan di atas dalam poin-poin berikut,

Biaya hangus adalah biaya yang telah dikeluarkan tetapi tidak dapat dipulihkan dalam kasus apa pun, dan keputusan bisnis di masa depan tidak boleh terpengaruh oleh pengeluaran di masa lalu.
Pengeluaran untuk penelitian, pembelian peralatan atau mesin, sewa, penggajian, pemasaran, atau biaya periklanan adalah contoh utama sunk cost. Peralatan atau mesin yang hanya menghasilkan produk tertentu atau pengeluaran proses untuk produk yang disesuaikan untuk pelanggan tertentu adalah contoh lain.
Beberapa industri, seperti pabrik obat, perusahaan riset, manufaktur mesin berat, akan memiliki lebih banyak biaya hangus, sehingga akan menjadi penghalang utama masuknya pemain baru di industri ini.
Biaya hangus tidak boleh diperhitungkan saat membuat keputusan di masa depan untuk produk atau layanan yang sama atau berbeda.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Contoh Biaya Sunk. Di sini kita membahas 4 contoh praktis sunk cost teratas beserta penjelasan rinci. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang penganggaran dari artikel berikut -