Apa itu Ekonomi Terapan?
Ekonomi Terapan adalah penerapan prinsip-prinsip ekonomi teoretis untuk membantu memecahkan penyebab, masalah, atau situasi tertentu. Ini adalah penggunaan ilmu ekonomi sebagai alat daripada hanya menjelaskan teori dan merupakan perluasan dari ruang lingkup ilmu ekonomi dari teks ke dunia nyata.
Ekonomi Terapan dapat diterapkan pada dua tingkatan mikro dan makro. Sementara aplikasi di tingkat mikro mencoba untuk menggunakan ilmu ekonomi teoritis untuk memecahkan masalah di tingkat individu, katakanlah jumlah produksi untuk pabrik sepatu tertentu, tingkat makro digunakan di tingkat kota / negara bagian / nasional untuk dikerjakan. masalah atau membantu membawa lebih banyak efisiensi ke dalam praktik kerja saat ini.
Ekonomi Terapan tidak terbatas pada prinsip atau teori tertentu. Secara umum sifatnya menggunakan dasar ilmu ekonomi sebagai benih, oleh karena itu sulit untuk menganggap rumusan tertentu yang dapat menjelaskan atau menggambarkan subjek ini.
Contoh Ekonomi Terapan
Contoh # 1 - Biaya Peluang
- Salah satu cara yang membantu bisnis mengambil keputusan apakah akan berinvestasi atau tidak berinvestasi dalam aset adalah konsep biaya peluang. Ini adalah alternatif terbaik berikutnya di mana uang dapat digunakan. Jadi, misalnya, jika sebuah bisnis akan membuat keputusan untuk membeli truk untuk pengangkutan barangnya, ia dapat melakukan analisis biaya-manfaat dari kegunaan truk dalam mengirimkan truk selama masa pakai aset.
- Dengan analisis yang diberikan, dapat membandingkan arus kas keluar ini dengan keputusan untuk tidak membeli aset tetapi menyewa truk dan menginvestasikan uang yang disimpan dalam produksi barang. Perbandingan antara keuntungan dalam kedua kasus akan membantu manajemen dalam memutuskan tindakan di masa depan. Untuk arus masuk dan arus kas keluar di masa depan, harus diingat untuk menerapkan faktor diskon yang sesuai untuk menghasilkan nilai yang sebanding untuk saat ini.
Contoh # 2 - Utilitas Marginal
- Manfaat yang diperoleh seseorang dari suatu produk / jasa disebut utilitas dan ini terus menurun seiring dengan berjalannya konsumsi. Misalnya - segelas air keempat yang Anda minum tepat setelah tiga gelas pertama tidak akan memuaskan dahaga Anda atau memberi Anda kepuasan sebanyak katakanlah gelas pertama. Ini menjadi dasar dari banyak keputusan. Seorang pelanggan tahu bahwa pasta gigi 100gm seharga $ 5 akan bertahan selama sebulan sehingga dia tidak akan tertarik untuk membeli pasta gigi 250gm seharga $ 12,5 mengorbankan sumber daya tambahan mengingat produk yang lebih besar dihargai secara linier dan tidak memiliki nilai tambahan untuknya.
- Dia lebih suka membeli paket yang lebih kecil lagi setelah sebulan. Namun, perusahaan tahu itu masalahnya dan jadi mereka memberi harga pada versi yang lebih besar dengan katakanlah $ 11. Hal ini mempengaruhi keputusan pembelian pelanggan dan dia sekarang mungkin bersedia untuk membeli pasta gigi karena pasta gigi tersebut memberikannya utilitas dalam bentuk diskon tambahan.
- Demikian pula, ketika seseorang menerima pembayaran tambahan sebesar $ 50 untuk bekerja pada akhir pekan, itu akan tergantung pada gaji pokoknya. Jika dia berada di spektrum yang lebih rendah dia akan bersedia untuk bekerja ekstra, namun, jika dia sudah dalam jumlah besar maka jumlah ini tidak menambah utilitas marjinalnya. Dia lebih suka menghabiskan waktu bersama keluarganya daripada mengkhawatirkan jumlah tambahan ini.
Contoh # 3 - Strategi Penetapan Harga
- Pelanggan biasanya diminta untuk membeli barang jika mereka menyadari ada diskon besar atau ada yang diberikan secara gratis. Para pemasar memanfaatkan perilaku ini dan menaikkan harga produk mereka dan kemudian menunjukkan harga sebenarnya.
- Jadi, misalnya, harga kaos mungkin sebenarnya sebesar $ 20 tetapi pemasar akan menaikkannya menjadi $ 30 dan mungkin pada hari Natal atau obral akhir tahun menawarkan diskon $ 10 sehingga menjadi $ 20. Pelanggan akan menerima ini dan berpikir bahwa mereka mendapatkan penawaran yang bagus.
- Demikian pula dengan penyertaan produk gratis dengan pembelian yang sudah ada, katakanlah cokelat Hershey bersama dengan sebungkus keripik kentang Pringles akan mendorong pelanggan untuk membeli produk tersebut meskipun harga Hershey mungkin sudah termasuk dalam harga Pringles. paket yang dibayar oleh pelanggan. Aspek perilaku ini dimanfaatkan oleh pemasar untuk mengetahui harga produk mereka.
Keuntungan
- Ekonomi terapan membantu bisnis dalam mengambil keputusan bisnis apakah itu dalam keputusan untuk membeli aset atau harga yang harus mereka kenakan kepada pelanggan untuk produk / layanan mereka.
- Ilmu ekonomi terapan memecahkan beberapa masalah yang tidak pernah bisa dijawab oleh matematika atau akuntansi. Ini mempelajari banyak aspek teoritis dan perilaku yang tidak ada prinsip yang kuat yang diterapkan oleh mata pelajaran lain.
- Pada tingkat makro, katakanlah pemerintah atau regulator pasar, populasi yang terkena dampak adalah kumpulan dari banyak bagian pasar individu yang mungkin memiliki fitur terpisah tetapi prinsip-prinsip umum ekonomi adalah satu-satunya cara yang dibantu oleh keputusan bisa diambil.
Kekurangan
- Ekonomi Terapan bekerja berdasarkan asumsi tertentu, seperti pelanggan yang rasional atau hukum utilitas marjinal yang semakin berkurang. Ini mungkin tidak berlaku untuk semua individu atau semua situasi. Selain itu, tempat atau pasar tertentu mungkin merupakan pengecualian dari prinsip ekonomi umum.
- Seseorang tidak dapat mendasarkan semua keputusan hanya pada prinsip-prinsip ekonomi terapan. Keputusan harus merupakan produk dari prinsip, situasi pasar, dan tindakan pesaing, peraturan, dan dampak yang dihasilkan pada masyarakat. Seseorang tidak bisa begitu saja menghasilkan sesuatu bahkan jika itu menguntungkan jika itu mempengaruhi lingkungan secara negatif.
Kesimpulan
Ekonomi Terapan secara tidak sengaja menjadi bagian dari banyak keputusan dan strategi bisnis. Sulit membayangkan bisnis tumbuh jika tidak memperhitungkan penerapan ekonomi. Juga, penting untuk tidak terpengaruh oleh prinsip-prinsip umum karena situasi dan periode waktu mungkin merupakan pengecualian.
