Bentuk Lengkap HRD
Bentuk Lengkap HRD adalah Pengembangan Sumber Daya Manusia. HRD adalah serangkaian proses terencana yang bertujuan untuk peningkatan pengetahuan, keterampilan, pengembangan pribadi, kesejahteraan, dan pembelajaran & pelatihan sepanjang hayat dari tenaga kerja atau sumber daya manusia pada tingkat individu, organisasi, regional, dan nasional untuk menciptakan efektivitas & lebih baik. lingkungan tempat kerja untuk organisasi & karyawan.
fitur
- HRD adalah proses yang berkelanjutan & berkelanjutan. Mulai dari bergabungnya karyawan hingga pensiunnya karyawan dari organisasi, Pengembangan Sumber Daya Manusia secara terus menerus memberikan pendidikan & pelatihan untuk mengembangkan semua jenis keterampilan karyawan.
- HRD adalah proses sistematis yang direncanakan dengan cermat untuk pengembangan keseluruhan tenaga kerja organisasi. HRD berlaku untuk semua jenis industri seperti industri manufaktur, industri jasa, dll.
- HRD tidak hanya berfokus pada satu perilaku atau permulaan keterampilan seorang karyawan. Ini berfokus pada pengembangan menyeluruh karyawan dengan berfokus pada perilaku, keterampilan mekanik, keterampilan komunikasi & keterampilan manajerial, dll.
- HRD melibatkan jenis pelatihan dan pendidikan yang berbeda sesuai kebutuhan, yaitu, konseling, pengembangan karir, pelatihan, penilaian kinerja, dll.
Tujuan
- Tujuan utama Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah untuk memberikan pelatihan & pendidikan yang diperlukan kepada tenaga kerja untuk meningkatkan efektivitas tenaga kerja & membantu manajemen & organisasi mencapai tujuan, visi & misi yang direncanakan.
- Pengembangan & pelatihan karyawan yang berkelanjutan mengembangkan profesionalisme karyawan dan meningkatkan cakupan area kerja atau lapangan oleh karyawan, yang meningkatkan kemampuan adaptasi karyawan dengan perubahan dinamis yang dilakukan dalam organisasi.
- Manajemen Sumber Daya Manusia memastikan bahwa perilaku budaya organisasi menguntungkan bagi karyawan baru lainnya yang bergabung atau untuk karyawan yang mungkin bergabung di masa depan, yaitu memastikan tidak ada jenis diskriminasi dalam angkatan kerja organisasi. Ada perilaku kesetaraan antara karyawan, dll.
Jenis
Ada banyak program Pengembangan Sumber Daya Manusia yang berbeda; beberapa di antaranya dijelaskan di bawah ini:
- Pelatihan Kerja - Dalam program HRD ini, karyawan yang direkrut diberikan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan kepadanya.
- Job Shadowing - Dalam program HRD ini, karyawan mengamati karyawan lain yang berpengalaman & berpengetahuan yang bekerja & bekerja. Karyawan yang dipekerjakan mempelajari fungsi & keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas.
- Seminar & Pelatihan -Organisasi mengatur berbagai seminar & pelatihan untuk profil pekerjaan tertentu untuk meningkatkan pengetahuan karyawan yang bekerja di bidang yang sama. Dalam program lain, organisasi memberikan kursus yang berbeda untuk karyawan dan memberikan sertifikat setelah mereka selesai.
Fungsi
Fungsi HRD adalah sebagai berikut-
- HRD bekerja menuju Pelatihan & pengembangan pendidikan karyawan organisasi.
- HRD memberikan penilaian kinerja kepada karyawan untuk menilai mereka atas pekerjaan baik mereka.
- HRD membuat perencanaan suksesi untuk jabatan atau tugas kerja dengan mendidik karyawan dan membuat mereka cukup kompeten untuk mengelola lebih banyak tanggung jawab.
- HRD meringankan pentingnya keterlibatan karyawan dalam pengelolaan organisasi.
Tujuan
Semua organisasi mempekerjakan karyawan mereka yang memiliki pengetahuan dasar tentang pekerjaan yang telah diberikan kepada mereka. Melalui berlalunya waktu atau katakanlah pengalaman, karyawan mempelajari persyaratan & proses yang perlu diikuti untuk pekerjaan itu. Pengembangan Sumber Daya Manusia mengambil tanggung jawab untuk mendidik karyawan & memberi mereka pembelajaran & pelatihan penting yang diperlukan untuk tenaga kerja, untuk menciptakan efektivitas dalam manajemen kerja organisasi.
Pentingnya
- Pengembangan Sumber Daya Manusia memberikan pelatihan & pendidikan yang diperlukan kepada karyawan, yang meningkatkan kompetensi mereka untuk profil yang disediakan & juga meningkatkan keterampilan mereka untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab yang diberikan oleh organisasi.
- HRD mengeksploitasi potensi tersembunyi karyawan untuk keuntungan mereka dan keuntungan organisasi dengan meningkatkan laju perkembangan organisasi.
- HRD memberikan manfaat budaya organisasi dengan menciptakan manajemen hubungan yang unggul antara senior & junior, meningkatkan kerja tim antara unit bisnis yang berbeda, yang meningkatkan transparansi & kelancaran pemrosesan dalam entitas.
Perbedaan Antara HRD dan HRM
- Baik Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) memainkan peran penting dalam pengembangan & manajemen karyawan & organisasi. Tetapi keduanya adalah istilah yang sangat berbeda:
- Proses HRD fokus pada pengembangan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan, sedangkan HRM berfokus pada Perekrutan, Penghargaan & Pensiun seorang karyawan.
- Departemen HRM adalah departemen individu yang memiliki fungsionalitas & tujuannya terlepas dari departemen unit bisnis lainnya. Sedangkan Human Resource Development adalah struktur koperasi & interkoneksi yang menjalankan fungsinya dengan cara menghubungkan unit-unit organisasi yang berbeda.
- HRM menggunakan fungsi memberikan manfaat moneter, skema, atau penghargaan dan merekrut karyawan & buruh, sedangkan HRD menggunakan fitur pendidikan, pelatihan, pengembangan pribadi, dll. Untuk mengembangkan karyawan dan organisasi.
Manfaat
- Melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia, organisasi dapat menciptakan tenaga kerja elit yang mengelola operasi & membantu organisasi untuk mencapai tujuannya.
- Program Pengembangan Sumber Daya Manusia membantu mempertahankan budaya yang menguntungkan dalam organisasi yang juga membantu menjaga tingkat motivasi dalam karyawan tetap tinggi.
- Program Pengembangan Sumber Daya Manusia yang terencana & dikelola dengan baik membantu entitas memperoleh atau menarik talenta terbaik di bidang yang dibutuhkan. Dan pelatihan dan pendidikan reguler memungkinkan karyawan & tenaga kerja mereka untuk mengambil kerja keras lainnya atau lebih banyak tanggung jawab yang membantu keputusan manajemen suksesi.
Kesimpulan
Pengembangan Sumber Daya Manusia percaya pada Potensi Manusia & pengembangannya dan berfokus pada pemanfaatan sumber daya manusia organisasi secara optimal. Kinerja suatu perusahaan bergantung pada efisiensi & efektivitas staf dan manajemen yang bekerja. HRD berfokus pada pengembangan keterampilan pribadi karyawan dan menciptakan budaya peningkatan berkelanjutan dalam angkatan kerja, sehingga memungkinkan efisiensi dan efektivitas tenaga kerja yang lebih besar. HRD memberikan kesempatan kepada karyawan untuk membuat suksesi dan perencanaan pertumbuhan karir melalui pertumbuhan & peningkatan berkelanjutan mereka.
