Arti Diversifikasi Produk
Diversifikasi produk adalah strategi bisnis yang melibatkan produksi dan penjualan lini produk atau divisi produk baru, divisi layanan atau layanan yang melibatkan perangkat pengetahuan, keterampilan, permesinan, dll yang sama atau sama sekali berbeda yang biasanya dilakukan dengan motif untuk memastikan kelangsungan hidup atau pertumbuhan dan ekspansi.
Penjelasan
Diversifikasi produk dapat terjadi di berbagai tingkat bisnis atau di tingkat perusahaan. Ini adalah strategi yang diimplikasikan oleh organisasi untuk melakukan ekspansi ke segmen baru di mana perusahaan sudah beroperasi di tingkat bisnis, sedangkan di tingkat korporat, mengacu pada bertualang ke segmen baru yang berada di luar lingkup organisasi. produk yang sudah ada.
Kadang juga disebut diferensiasi produk. Ini adalah bagian dari keputusan lini produk dan dapat terjadi pada tingkat bisnis horizontal atau vertikal.
Tujuan
- Untuk memanfaatkan peluang pemasaran yang menguntungkan dan bermanfaat. Ada banyak sumber daya yang tersedia di pasar yang dapat digunakan untuk perluasan bisnis. Pemanfaatan fasilitas produksi dan pasar yang optimal ditawarkan.
- Untuk membuat stabilitas dalam pendapatan dan pertumbuhan organisasi. Dengan demikian memaksimalkan penjualan produk dan melayani kebutuhan konsumen dari suatu perusahaan.
- Jika pasar mengalami proses kejenuhan, diversifikasi produk membantu dalam menjalani dan mengurangi risiko bisnis.
- Untuk memaksimalkan keuntungan perusahaan dengan menawarkan dan memproduksi berbagai jenis produk ke pasar dan membantu dalam mencari peluang baru di pasar.
- Ini menciptakan persaingan di pasar dan selanjutnya membantu bertahan dalam persaingan ini dengan mudah.
- Ini membantu dalam mengurangi pengeluaran overhead dan dengan demikian berarti mengurangi biaya tidak langsung secara keseluruhan.
- Untuk memenuhi permintaan pengecer yang terdiversifikasi dan membatasi pengeluaran pasar.
fitur
- Pengemasan Ulang - Produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dapat diubah dalam bentuk kemasan dan dapat dijual kembali sebagai produk untuk penggunaan yang berbeda. Misalnya, agen pembersih untuk keperluan rumah tangga dapat dikemas ulang oleh perusahaan untuk digunakan sebagai pembersih mobil.
- Repricing - Dengan motif menjual melalui jalur distribusi baru maka harga produk dapat disesuaikan dengan perbaikan lain untuk memposisikannya untuk dijual. Misalnya, produsen jam tangan dapat memasukkan casingnya ke dalam produk platinum alih-alih tampilan olahraga untuk dijual melalui toko perhiasan.
- Sisa - Produk yang sudah ada dapat diganti namanya bersama dengan kemasan yang berbeda untuk dijual di pasar luar negeri dan negara yang berbeda dengan maksud untuk tetap otentik dengan tujuan asli produk tetapi mengubah produk sesuai dengan budaya lokal masyarakat.
- Mengubah ukuran - Produk dapat dikemas ulang dalam berbagai ukuran sesuai dengan kebutuhan individu di pasar. Misalnya, produk yang dijual sebagai satu unit dapat dijual dalam unit 10 atau 100 setelah diubah ukurannya.
Contoh Diversifikasi Produk
Beberapa kisah diversifikasi produk yang sangat terkenal adalah kisah General Electric, Disney, Tata Group. GE mendiversifikasi produknya dari perusahaan yang berhubungan dengan listrik menjadi segmen seperti penerbangan, perawatan kesehatan, industri digital, modal ventura, dan keuangan, dll. Demikian pula, perusahaan Walt Disney mendiversifikasi bisnisnya dari industri animasi menjadi produksi film taman hiburan dan televisi. industri. TATA Group awalnya merambah bisnis manufaktur baja dan mendiversifikasikannya ke segmen lain seperti perhotelan, penerbangan, mobil, listrik, dll.
Risiko
- Keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan entitas yang terdiversifikasi mungkin merupakan konsep yang sama sekali berbeda dan dapat bervariasi dari entitas induk, yang memiliki tantangan pada keterampilan manajerial dan aspirasi manajer.
- Ini melibatkan risiko keputusan yang melibatkan pilihan produk dan pasar untuk produk yang salah.
- Produk baru yang diproduksi oleh perusahaan harus sesuai dengan standar etika dan tata kelola produk induk.
- Risiko implementasi juga terlibat, seperti struktur, bakat, kepemimpinan, proses, dan sistem yang mungkin tidak terbukti memadai.
- Pengembalian pemegang saham di perusahaan dapat sangat berkurang karena risiko keuangan yang terlibat.
Diversifikasi Produk vs. Diversifikasi Pasar
Keduanya adalah strategi pasar yang digunakan organisasi untuk mengembangkan bisnis mereka, meskipun memiliki arti yang berbeda. Diversifikasi pasar berarti memperluas penawaran bisnis ke pasar baru yang sebelumnya tidak ditargetkan, sedangkan diversifikasi produk adalah penambahan layanan dan produk baru ke bisnis yang sudah ada untuk ekspansi di pasar yang sudah ada.
Diversifikasi pasar sering dilakukan untuk menantang pesaing dan mencari sumber pendapatan tambahan. Ketika bisnis tersebar di berbagai segmen pasar, itu menurunkan risiko kegagalan bisnis. Tantangan yang terlibat dalam diversifikasi pasar adalah penelitian dan perencanaan, periklanan, pemasaran, dan aktivitas yang diperlukan untuk menjual produk ke segmen baru. Dalam diversifikasi produk, pengelolaan dan pengembangan produk tambahan merupakan tantangan utama.
Keuntungan
- Diversifikasi produk membantu dalam memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
- Ini membantu dalam banyak investasi, yang membantu dalam menyerap kerugian yang ditimbulkan oleh investasi lain.
- Banyak faktor ekonomi yang menyebabkan jatuhnya industri tertentu untuk jangka waktu tertentu. Diversifikasi membantu dalam memberikan pergerakan menjauh dari aktivitas yang menyebabkan penurunan.
- Diversifikasi ke berbagai industri atau lini produk membantu menciptakan stabilitas bagi perusahaan selama skenario perubahan ekonomi.
Kekurangan
- Perusahaan yang sangat terdiversifikasi tidak akan mampu merespon dengan cepat berbagai perubahan pasar. Fokus pada operasi perusahaan dan inovasinya akan dibatasi.
- Keterampilan baru akan diminta; diversifikasi dan kurangnya keahlian ini akan membuktikan kemunduran bagi perusahaan.
- Sektor lama dan baru dari entitas akan menderita karena kurangnya perhatian dan sumber yang tidak mencukupi.
- Investasi terbatas pada segmen tertentu akan membuat entitas yang terdiversifikasi kehilangan peluang pertumbuhan, sehingga mengurangi maksimalisasi keuntungan.
