Apa fungsi dari Akuntansi Manajerial?
Fungsi utama akuntansi manajerial adalah menganalisis dan mengukur informasi keuangan dengan menggunakan berbagai alat dan memberikan interpretasinya kepada manajer keuangan untuk tujuan pengambilan keputusan sehingga tujuan organisasi terpenuhi.
Mari kita bahas fungsi atas akuntansi manajerial secara rinci -
Fungsi Akuntansi Manajerial
- Peramalan - Ini membantu dalam meramalkan laba dan arus kas, yang dapat diharapkan perusahaan dari lini produk tertentu, basis pelanggan, geografi, dan sebagainya. Dengan demikian, perusahaan dapat mengelola arus kasnya secara keseluruhan.
- Kelola Profitabilitas - Ini memainkan peran penting dalam menentukan titik impas perusahaan melalui teknik analisis margin, yang membantu dalam penentuan bauran penjualan yang optimal untuk produk perusahaan. Ini membantu perusahaan untuk mengelola profitabilitasnya.
- Mengidentifikasi Hambatan - Mendukung manajer dalam mengidentifikasi rintangan atau hambatan melalui teknik analisis kendala dalam organisasi dan menganalisis dampaknya terhadap kapasitas penghasil pendapatan dan laba perusahaan. Manajemen kemudian dapat membuat keputusan tentang perubahan yang diperlukan dalam sistem perusahaan.
- Meningkatkan Efisiensi - Membantu dalam meningkatkan efisiensi organisasi dengan memaksimalkan keuntungan melalui koordinasi berbagai teknik seperti penganggaran, pelaporan & analisis keuangan, dan interpretasi keuangan. Koordinasi teknik ini membantu para manajer dalam pembuatan anggaran dan kumpulan biaya standar, yang memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan keuangan.
- Meningkatkan Kinerja - Fungsi akuntansi manajerial membantu para manajer dalam mengendalikan kinerja organisasi melalui penerapan berbagai teknik.
- Estimasi Arus Kas - Ini membantu manajemen perusahaan dalam memperkirakan arus kas dalam waktu dekat, sumber pendapatan, dan hambatan apa pun.
- Analisis Varians - Ini membantu dalam analisis varians antara anggaran dan angka aktual; analisis dilakukan melalui penerapan berbagai teknik penganggaran dan peramalan. Manajemen pernah menyadari perbedaan dalam anggaran, dan hasil aktual dapat membuat keputusan yang tepat di perusahaan.
- Membuat atau Membeli Keputusan - Ini membantu manajemen internal dengan memberikan wawasan atas keputusan membuat-atau-membeli untuk produk atau lini produk atau proyek tertentu. Dengan demikian, manajemen dapat memutuskan apakah akan memproduksi sendiri produk tersebut atau akan membeli produk yang sama dari pasar luar.
- Peluncuran Produk Baru - Ini membantu dalam mengambil keputusan sehubungan dengan merancang produk baru dengan memberikan wawasan tentang biaya desain baru, perbandingan biaya dari target, dan analisis varians.
- Analisis Tren - Ini membantu dalam menganalisis tren bisnis menggunakan berbagai teknik penganggaran dan peramalan.
- Keputusan Penganggaran Modal - Akuntansi manajerial melalui teknik analisis penganggaran modal membantu manajemen dalam mengambil keputusan mengenai proposal untuk memperoleh aset tetap & peralatan. Manajemen dapat memutuskan proposal pembiayaan mana yang lebih baik untuk organisasi berdasarkan hal ini.
- Mengidentifikasi Proyek Yang Menguntungkan - Ini membantu dalam menentukan tingkat pengembalian, yang pada akhirnya membantu manajemen dalam pemilihan proyek atau proposal yang paling menguntungkan. Proyek yang menghasilkan hasil yang lebih baik dipilih setelahnya.
- Alokasi Biaya - Ini juga membantu dalam penilaian persediaan dengan menghitung dan mengalokasikan biaya overhead dan penilaian biaya langsung yang berkaitan dengan harga pokok penjualan.
Kesimpulan
Dengan demikian, jelas bahwa akuntansi manajerial merupakan fungsi penting dan memainkan peran integral dalam pengambilan keputusan dalam organisasi. Fungsi mereka juga disebut sebagai fungsi penasihat karena membantu manajer dalam menangani masalah yang akan datang dan menentukan kemungkinan peluang bisnis yang menguntungkan. Ini membantu manajer dalam membuat keputusan bisnis yang terinformasi dan juga mempersiapkan mereka untuk kemungkinan masa depan.
