Apa itu Perencanaan dan Analisis Keuangan (FP&A)?
Perencanaan dan analisis keuangan (FP&A) adalah proses penganggaran, analisis dan peramalan data keuangan yang dapat membantu organisasi selaras dengan tujuan keuangannya dan juga untuk mendukung keputusan bisnis strategis perusahaan, ini juga membantu investor untuk mengetahui apakah perusahaan cukup stabil dan menguntungkan untuk investasi.
Penjelasan
- Perencanaan dan Analisis Keuangan merupakan bagian integral dari organisasi mana pun yang dapat membantu membuat keputusan futuristik untuk perusahaan berdasarkan analisis dari data.
- Penganggaran, Peramalan, Analisis, dan Perencanaan adalah fungsi utama FP&A, yang memberikan gambaran yang adil bagi manajemen senior seperti CFO atau CEO untuk membuat keputusan korporat besar.
- Manajemen arus kas dan FP&A membuktikan pilar-pilar pertumbuhan perusahaan, yang pada akhirnya akan menghasilkan laba dari tahun ke tahun.
- Data yang digunakan untuk menganalisis di sini dapat berupa Kuantitatif atau Kualitatif, yang berdasarkan analisis tersebut dapat dilakukan untuk mengevaluasi kemajuan perusahaan menuju tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
- Ini mempertimbangkan skenario bisnis dan ekonomi, tren historis untuk mengantisipasi potensi hambatan di masa depan dan, pada saat yang sama, memperkirakan hasil keuangan perusahaan.
Tujuan
- Ini dapat digunakan untuk menganalisis data keuangan untuk meramalkan tren ekonomi dan untuk menerapkan kebijakan keuangan bagi perusahaan.
- Karena ini dilakukan melalui data keuangan, ini menggambarkan angka-angka keuangan perusahaan dengan menganalisis laporan keuangan seperti arus kas, neraca, dan laporan laba rugi.
- Ada beberapa tujuan melakukan analisis keuangan untuk perusahaan mana pun, seperti di keuangan perusahaan untuk menganalisis NPV atau IRR proyek apa pun atau dalam pengaturan analisis investasi di mana angka-angka tersebut dapat digunakan untuk menganalisis investasi.
- Cara paling umum untuk menganalisis data adalah dengan melakukan analisis rasio dan membandingkannya dengan standar industri atau mengevaluasi catatan sejarah.
- Analisis berkala atas data keuangan akan membantu entitas untuk memelihara data dan menganalisis tren untuk membuat keputusan manajerial untuk kemajuan masa depan.
Pentingnya FP&A
- Analisis keuangan menetapkan dasar yang baik bagi setiap perusahaan untuk berhasil dengan menetapkan rencana keuangan dan bisnis; perencanaan yang memadai mengarah untuk menciptakan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana kinerja bisnis dibandingkan dengan proyeksi yang dilakukan.
- Dalam hal persyaratan pembiayaan di mana perusahaan perlu meminjam dana untuk kemajuan di masa depan, FP&A akan mencoba menyajikan bagian keuangan terpisah di depan dewan dengan cara yang sangat singkat. Juga, pemberi pinjaman ingin melihat angka-angka sebelum meminjamkan uang.
- Akuntansi dan FP&A adalah dua metode berbeda untuk menganalisis laporan keuangan, tempat berakhirnya akuntansi FP&A mengambil alih. Singkatnya, akuntansi berfokus pada angka historis, dan FP&A berfokus pada perkiraan dan angka masa depan.
- Strategi FP&A menghubungkan rencana jangka panjang dengan pelaporan tahunan dan penganggaran modal, dengan analisis lebih lanjut, ini juga membantu mengembangkan model keuangan dan membantu dalam proses penetapan target tahunan.
- Konsistensi dan stabilitas sangat penting dalam bisnis apa pun. Proses FP&A yang andal akan membantu mencapai stabilitas ini dan, pada saat yang sama, menyertakan informasi yang dapat diandalkan bagi manajemen untuk membuat keputusan yang tepat.
- Sebagian besar organisasi memiliki tim khusus untuk FP&A, yang terus-menerus mencoba berimprovisasi dan mempertahankan angka untuk mencapai banyak tujuan strategis, dan tim keuangan menjadi lebih kuat dan lebih kuat dengan menghasilkan analisis yang efektif untuk menciptakan lebih banyak manfaat ekonomi bagi organisasi.
Analisis dan Perencanaan Keuangan vs. Analisis dan Perencanaan Bisnis
Ada beberapa faktor yang membedakan kedua ideologi ini, mari kita bahas lebih lanjut di artikel kami:
- Dalam hal ini, pengaturan terkait keuangan berpusat pada perencanaan dan penetapan dalam satu tahun keuangan, dengan konsentrasi pada pemenuhan target triwulanan atau YoY. Tim fungsional lain bermaksud untuk mengurangi pengeluaran dibandingkan dengan meramalkan dan masalah bisnis yang akan datang. Analisis pada dasarnya berpusat di sekitar pengungkapan yang tercatat, dan laporan standar digabungkan dengan model yang tidak berharga. Laporan dan data sering kali menjadi usang dan tidak disesuaikan dengan pendorong bisnis utama. Sedangkan, dalam pendekatan analisis bisnis mencakup latihan dari kapasitas yang sangat penting untuk mendorong bisnis ke depan - misalnya, pemasaran, penjualan, dan manajemen operasional - semuanya sejalan dengan visi utama organisasi. Berbeda dengan fokus hanya pada anggaran atau penilaian keuangan,organisasi mengoordinasikan wilayah penting yang berguna yang secara langsung memengaruhi hasil bisnis.
- Saat mengevaluasi angka keuangan, itu mencerminkan gambaran keuangan perusahaan mana pun. Namun, beberapa eksekutif merasa bahwa realitas tren bisnis baru dan yang berubah tidak termasuk dalam angka-angka ini. Ini memberikan gambaran keseluruhan untuk membuat keputusan manajemen apa pun untuk perusahaan. Pada dasarnya, ini didasarkan pada data yang tersedia, dan Analisis bisnis membantu manajemen untuk mengetahui getaran di pasar tentang bisnis tertentu.
- Beberapa perusahaan juga berpendapat untuk mengubah FP&A menjadi perencanaan dan analisis Bisnis karena cakrawala luas yang dicakupnya untuk analisis, angka-angka dari analisis Keuangan dapat membantu perusahaan mana pun untuk membuat keputusan, tetapi mungkin dari perspektif jangka pendek sementara bisnis Analisis akan membuat laporan yang lebih realistis berdasarkan tren ekonomi yang sedang berlangsung.
Kesimpulan
FP&A merupakan bagian integral dari operasi perusahaan mana pun; Analisis dan peramalan semacam ini membantu bisnis untuk mengetahui tren historis dan juga dapat mengantisipasi tren yang akan datang. Karena itu, ini adalah proses yang digerakkan oleh angka murni di mana analisis bisnis juga memberikan beberapa keluaran kualitatif untuk manajemen, tergantung pada kebutuhan dan persyaratan, perusahaan dapat memutuskan jenis analisis mana yang perlu dipertimbangkan.
