Bentuk Penuh UKM - Usaha Kecil dan Menengah
Bentuk Penuh UKM adalah Usaha Kecil Menengah. Kategori ini melambangkan bisnis yang memiliki modal, aset, staf, dll dalam batas tertentu yang dikategorikan oleh masing-masing negara. Sesuai struktur hukum negara, organisasi dikategorikan sesuai ukuran dan skala bisnis mereka masing-masing. UKM ini memberikan layanan yang luas kepada masyarakat dan melayani permintaan lokal. Bisnis skala tinggi tidak dapat menandai kehadirannya karena pemahaman yang lebih rendah tentang permintaan lokal dan beberapa kewajiban lainnya.
Namun, usaha kecil dan menengah menciptakan peluang kerja karena membutuhkan staf dari berbagai kategori. Dengan demikian, industri-industri ini membantu memenuhi baik permintaan maupun penawaran dari perekonomian. Di Seluruh Dunia, Ekonom dan pembuat kebijakan menghargai peran UKM dalam perekonomian. Salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh bisnis dalam kategori UKM adalah 'pendanaan'. Oleh karena itu, untuk memenuhi kebutuhan tersebut, lebih dari dua puluh negara memperkenalkan segmen UKM mereka selain bursa saham yang sedang berlangsung.
Sejarah Pertukaran UKM India
Di India, bursa UKM beroperasi bersama dengan bursa saham utama seperti Bombay Stock Exchange (BSE) dan National Stock Exchange (NSE). SEBI menginisiasi pembentukan UKM selama tahun 2008 yang kemudian dilanjutkan oleh Satgas Perdana Menteri selama Januari 2010 yang menitikberatkan pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Pembentukan UKM BSE menyalurkan gerakan dan platform NSE Emerged. Selama Maret 2018, SEBI mengizinkan pendanaan startup melalui listingnya di segmen UKM, dimana; itu memberikan beberapa relaksasi bagi para pemula. Dengan demikian, platform di atas berdiri sebagai salah satu opsi yang nyaman untuk usaha kecil dan menengah dan juga bagi para pemula untuk menerima pendanaan untuk bisnis utama mereka.
UKM di AS
Pembuat kebijakan AS mengklasifikasikan Small Business Administration (SBA) atas dasar kepemilikan, jumlah staf, skenario industri, dll. Umumnya, perusahaan di bawah 500 staf dikategorikan dalam segmen UKM. Sementara di sisi lain, dalam kasus sektor padat modal, staf di bawah 1.000 dapat dianggap UKM, karena kebutuhan dasar sektor ini berorientasi pada tenaga kerja, dan sektor tersebut mempekerjakan banyak karyawan.
UKM di Kanada
Kanada memiliki lebih dari sekedar bisnis, yang termasuk dalam kategori UKM, di mana ~ 55% bisnis memiliki karyawan yang setara dengan empat atau kurang. Kurang dari 2% bisnis termasuk dalam kategori perusahaan menengah. Bisnis kecil mempekerjakan ~ 70% dari total tenaga kerja di seluruh negeri. Lebih dari 90% perusahaan yang beroperasi di Kanada memiliki kurang dari 100 karyawan dan dianggap sebagai perusahaan kecil. Perusahaan-perusahaan ini menyumbang kira-kira seperempat dari total ekspor Kanada. Sesuai dengan tren bisnis baru-baru ini, hanya seperempat perusahaan yang berinvestasi di segmen penelitian dan pengembangan (R&D) di Kanada.
Keuntungan
- Sektor ini membantu dalam penciptaan lapangan kerja dan juga layanan bagi masyarakat. Perusahaan besar tidak dapat menentukan perubahan tren, permintaan, pergeseran preferensi konsumen. Sekali lagi, karena skala operasinya, perusahaan besar tidak selalu cenderung memulai segmen baru. Karenanya, dalam kategori skala kecil, bisnis ini cenderung senang melayani segmen yang permintaannya relatif rendah.
- Dalam banyak kasus, pekerja tidak terampil bersama dengan pekerja setengah terampil dan pekerja tidak mendapatkan pekerjaan di seluruh bisnis besar dan cenderung bergabung dengan usaha kecil dan menengah dan berkontribusi pada proses produksi atau jasa. Dengan demikian, segmen Usaha Kecil dan Menengah menyediakan lapangan kerja dan juga pelatihan bagi sejumlah besar tenaga kerja dalam perekonomian.
- Organisasi besar mencari perubahan tren dan ingin melacak pergeseran sentimen konsumen. Dalam beberapa kasus, mereka mencari kegiatan usaha yang dilakukan oleh usaha kecil dan menengah. Dengan demikian, dasar-dasar perubahan tren sebagian besar didorong oleh usaha kecil dan menengah ini.
- Salah satu fitur utama dari segmen ini adalah cara mereka beradaptasi di dalam segmen bisnis. Karena ukuran dan strukturnya, perusahaan-perusahaan ini bersifat fleksibel dan berkomitmen untuk mengubah jalannya bisnis mereka sesuai permintaan pasar.
- Keputusan diambil segera oleh UKM dibandingkan dengan organisasi besar. Karena stafnya semi-terampil, mereka dapat dilatih sesuai kebutuhan bisnis, yang bukan merupakan tugas yang mudah dalam kasus organisasi besar.
Kekurangan
- Segmen Usaha Kecil dan Menengah adalah kurangnya skalabilitas karena kendala modal. Segmen tersebut tidak dapat melayani khalayak yang lebih besar karena kendala seperti fasilitas produksi yang lebih besar, jangkauan distribusi yang luas, dan tidak adanya tenaga kerja terampil dan berketerampilan tinggi.
- Bisnis yang termasuk dalam kategori UKM memiliki daya tawar yang rendah karena tidak adanya skala ekonomi. Pemasok tidak memberikan diskon tambahan karena kurangnya pesanan skala besar.
- Perusahaan besar dapat mengakses modal melalui berbagai sumber seperti infus ekuitas, penerbitan surat utang, dll., Sedangkan UKM cenderung tetap menjauhkan diri dari manfaat di atas.
- Ini adalah kurangnya struktur perusahaan. Bisnis berjalan dengan kapasitas individu, dan karenanya bisnis tidak tetap tahan terhadap masa depan. Seorang individu atau individu mengambil setiap keputusan besar. Jadi, pada saat pensiunnya manajemen tingkat atas mungkin mengakhiri masa depan bisnis.
- Usaha kecil dan menengah tidak selalu menjadi pilihan pertama investor karena ukuran dan skala usaha. Dalam beberapa contoh, industri skala kecil tetap menjauh dari radar investor karena sebagian besar investor terkemuka fokus pada perusahaan kapitalisasi pasar teratas yang diperdagangkan pada indeks yang lebih luas.
Kesimpulan
Usaha kecil dan menengah mewakili kegiatan ekonomi utama dan menyediakan lapangan kerja bagi tenaga kerja semi-terampil dan tidak terampil. Sebagian besar perekonomian didorong oleh kontribusi yang diberikan oleh segmen UKM.
