Apa itu Overhead Terapan?
Overhead yang diterapkan adalah biaya tidak langsung yang terkait langsung dengan produksi barang tetapi tidak dapat dibebankan secara khusus ke salah satu objek biaya. Biaya overhead tersebut dibebankan atau diterapkan oleh perusahaan ke berbagai departemen atau objek biaya dengan tarif tertentu. sambil menghitung harga pokok penjualan untuk periode tersebut.
Penjelasan
Dalam perusahaan terdapat biaya-biaya tertentu seperti biaya sewa, biaya premi asuransi, gaji pegawai administrasi, dan lain-lain yang menjadi bagian dari biaya produksi yang dikeluarkan selama produksi. Namun, di sisi lain, biaya ini tidak dapat ditelusuri kembali secara langsung ke produk atau layanan tertentu. Untuk mengalokasikan biaya dengan benar, manajemen harus menerapkan biaya tersebut pada objek biaya secara tepat dan sistematis berdasarkan metodologi standar tertentu dimana metodologi tersebut harus secara konsisten diikuti dari satu periode ke periode lainnya kecuali dalam situasi luar biasa tertentu.
Rumusnya adalah sebagai berikut -
Formula Overhead Terapan = Perkiraan Jumlah Biaya Overhead / Perkiraan Aktivitas Unit Dasar
Dimana
- Perkiraan jumlah biaya overhead adalah biaya yang tidak dapat dialokasikan secara khusus ke produk, departemen, atau objek apa pun untuk diterapkan pada pekerjaan yang berbeda.
- Estimasi aktivitas unit dasar adalah dasar di mana overhead perusahaan akan diterapkan. Umumnya, ini adalah jam kerja atau jam mesin, tetapi ini bisa menjadi metode lain yang menurut bisnis paling sesuai dengan pekerjaannya.
Contoh
Mari kita ambil contoh sebuah perusahaan bernama Clothy Incorporation, yang bergerak di bidang manufaktur pakaian. Misalkan perusahaan memilih untuk menggunakan jam kerja sebagai dasar alokasi biaya yang diterapkan. Berikut rincian transaksi yang dilakukan perseroan selama tahun buku 2019-20:
Misalkan dalam satu pekerjaan 150 jam kerja digunakan, hitung biaya overhead yang diterapkan untuk pekerjaan itu
Larutan:
Perhitungan pada pekerjaan tertentu yang diberikan:
Tarif overhead yang diterapkan per jam adalah $ 14,29, dan berdasarkan 150 jam kerja, menjadi $ 2.142,86.
Pentingnya
- Cost Ascertainment: Biaya merupakan bagian dari total biaya produk dan membantu dalam memastikan biaya produk tertentu.
- Pengambilan Keputusan Manajerial: Karena total biaya produk dipastikan, termasuk biaya overhead yang diterapkan, ini membantu dalam pengambilan keputusan manajerial, yaitu, keputusan penetapan harga jika dapat sejalan dengan produksi produk tertentu.
- Tujuan Pelaporan Keuangan: Seseorang dapat mengetahui dengan lebih baik biaya mana yang akan dialokasikan untuk biaya overhead. Dengan klasifikasi overhead yang lebih baik ini, tujuan pelaporan keuangan menjadi lebih baik karena biaya overhead berdampak langsung pada neraca bisnis dan laporan laba rugi.
Manfaat
- Biaya overhead tertentu tidak dapat langsung ditetapkan ke objek biaya tertentu, yaitu sewa, asuransi, kompensasi staf administrasi. Semua biaya overhead ini merupakan bagian dari biaya overhead yang diterapkan. Biaya ini tidak diperlukan untuk sebagian besar kegiatan pengambilan keputusan. Namun, mereka diperlukan untuk tujuan akuntansi yang lebih baik. Oleh karena itu, biaya ini membantu organisasi dalam tujuan dan penyajian akuntansi yang lebih baik.
- Ini dapat digunakan dalam perencanaan proyek di masa depan. Biaya overhead aktual ditambahkan ketika biaya tersebut benar-benar terjadi, dalam hal ini perusahaan tidak akan dapat memastikan biaya sebenarnya dari proyek tersebut sampai biaya tersebut benar-benar dikeluarkan. Dengan bantuannya, manajer dapat memperkirakan biaya masa depan dan karenanya dapat merencanakan proyek di masa depan.
- Banyak biaya termasuk fluktuasi karena variasi musiman dalam biaya overhead. Misalnya, beberapa biaya overhead tinggi pada musim panas dan musim dingin dan relatif rendah pada musim semi dan gugur. Namun, karena penggunaan tarif overhead yang telah ditentukan, variasi musiman tidak berpengaruh pada biaya overhead yang diterapkan. Biaya dapat dipastikan secara mandiri.
- Terlepas dari keputusan penetapan harga, manajemen dapat membuat keputusan penganggaran modal yang lebih terinformasi, dalam hal ini, dapat mendorong biaya modal lebih rendah dengan mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan.
