Perbedaan Antara CEO dan CFO
Seorang CEO perusahaan adalah eksekutif dengan peringkat tertinggi dengan tanggung jawab utama mengambil keputusan perusahaan besar, menjadi media komunikasi antara kerja perusahaan dan dewan direksi dan dia adalah wajah publik perusahaan yang dipilih oleh pemegang saham dan dewan sedangkan, CFO adalah seorang eksekutif senior yang bertanggung jawab atas urusan keuangan perusahaan atau lembaga lain, yang melibatkan perencanaan, pengambilan keputusan penting yang berkaitan dengan investasi, membuat strategi, dan mengelola aktivitas keuangan.
CEO memiliki visi untuk bisnis dan beberapa sudut pandang dari sudut pandang bisnis apa yang akan terjadi pada suatu saat nanti.
CFO adalah kepala akuntan sebuah perusahaan dan mengelola segala sesuatu yang berhubungan dengan keuangan perusahaan. Tujuan mereka adalah lebih strategis menuju transformasi bisnis dan mengutamakan manajemen biaya dan keseimbangan dengan fokus yang meningkat pada pertumbuhan yang menguntungkan. Sedangkan CEO adalah individu yang memegang pangkat tertinggi Organisasi dan tanggung jawab utamanya meliputi keputusan perusahaan yang besar.
CFO vs CEO Infografis
Mari kita lihat perbedaan teratas antara CFO vs CEO.
Perbedaan Utama
CEO bekerja dengan cara yang strategis dan memainkan peran penting dalam keberhasilan organisasi dan menjalankan tanggung jawab berikut
- Bekerja sesuai visi dan target yang ditetapkan oleh perusahaan.
- Mewakili perusahaan dan menangani manajemen sesuai kebutuhan.
- Ini membantu untuk memahami karyawan, direktur, investor, dan pelanggan apa yang dilakukan perusahaan.
- Tangani masalah kritis yang terkait dengan bisnis sehari-hari.
- Bertemu dengan lini kepala bisnis lain yang menjalankan ide dan berkolaborasi untuk peluang bisnis baru.
- Ambil keputusan mengenai peluang investasi dengan mempertimbangkan anggota dewan lainnya.
Sedangkan CFO bekerja di vertikal terpisah dari suatu organisasi dan menjalankan tugas yang berkaitan dengan pengelolaan tindakan keuangan suatu perusahaan yang meliputi:
- Mereka Mengelola Arus Kas
- Kembangkan rencana struktural untuk anggaran
- Prakiraan Uang Tunai
- Pastikan uang tunai Terakhir untuk pengaturan penilaian berikutnya
- Pantau dan laporkan varians
- Anggaran belanja modal
- Evaluasi evaluasi Sewa vs Pembelian
- Rapat manajemen (Bulanan dan Triwulanan) untuk memberikan rekam jejak perusahaan I, e kinerja perusahaan
Chief Executive Officer & Chief Financial Officer membutuhkan keahlian yang berbeda untuk menjadi lebih sukses dan origination mencari keahlian berikut karena orang yang akan mereka pekerjakan akan membawa perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi. Di bawah ini kami telah menyebutkan keterampilan penting untuk menjadi lebih sukses di tempat kerja.
Persyaratan Keterampilan
Persyaratan Keterampilan Penting untuk CEO
- Tahu bagaimana mengelola Orang
- Skill kepemimpinan
- Kemampuan berkomunikasi
- Keterampilan membangun hubungan
- Keterampilan negosiasi
- Pengembangan strategis
- Berpikir kreatif
- Manajemen stres
Persyaratan Keterampilan Penting untuk CFO
- Pemahaman bisnis
- Kemampuan berkomunikasi
- Keterampilan membangun hubungan
- Teambuilder Keuangan
- Pengembangan strategis
- Identifikasi resiko
- Pengetahuan Akuntansi
- Ketajaman bisnis
- Pencegahan penipuan
- Risiko investasi dan kredit
- Manajemen & peramalan risiko
- Pelaporan keuangan dan peraturan
Tabel Perbandingan CEO vs CFO
CEO | CFO | |
Kumpulkan tim bisnis untuk mengumpulkan sekelompok orang yang akan menjalankan bisnis | Menghasilkan solusi dalam hal arah perusahaan dengan Membuat keputusan untuk mendorong perubahan dan Mempromosikan praktik etika bisnis | |
Memenuhi proses perencanaan formal untuk organisasi, mendokumentasikan jalur yang akan diambil bisnis untuk sampai ke tempat yang dituju | Alokasi biaya | |
Pantau rencana tersebut dan laporkan kembali ke dewan pemegang saham terkait kemajuan bisnis | Menyeimbangkan buku bisnis | |
Jelas, artikulasikan visinya kepada semua pemangku kepentingan, pelanggan, karyawan, dan pemegang saham untuk melibatkan mereka dalam keberhasilan bisnis | Berkontribusi pada arahan strategis | |
Kepemimpinan Berperan untuk mengatur urusan sehari-hari. | Pelaporan laporan keuangan yang berkualitas dan akurat. | |
Tetapkan arah dan pimpin organisasi. | Strategi mitigasi risiko. | |
Mereka tidak hanya mengelola perusahaan tetapi juga memimpin perusahaan. | Melihat peluang dan mendukung bisnis untuk berkembang. |
Kesimpulan
CEO dan CFO adalah bagian integral dari setiap organisasi dan memainkan peran penting untuk menjalankan bisnis. Mereka bertanggung jawab atas semua kegiatan dalam suatu organisasi serta membantu Direksi dan investor untuk mengambil keputusan mengenai keputusan investasi seperti perluasan bisnis atau M&A, selain itu mereka mewakili organisasi dan membangun hubungan dengan Pemerintah dan para pendiri. Mereka juga mengatur jalan bagi perusahaan untuk tumbuh dan berkembang bisnis dan bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan dalam jangka waktu yang ditentukan.