Apa itu Rencana Bagi Hasil?
Program bagi hasil adalah program pensiun iuran pasti di mana pekerja dan karyawan diberi kesempatan untuk mendapatkan bagian mereka dalam keuntungan keseluruhan organisasi sedemikian rupa sehingga mereka didorong untuk berkontribusi lebih dan lebih banyak lagi untuk keuntungan perusahaan. mengorganisasi dan memotivasi untuk memberikan upaya terbaiknya, sehingga merupakan program insentif yang memberikan manfaat variabel kepada karyawan berdasarkan persentase keuntungan tertentu.
Paket ini adalah jenis paket yang memberikan situasi win-win baik bagi karyawan maupun pemberi kerja. Hal tersebut mendorong karyawan untuk memberikan upaya terbaiknya dalam organisasi, yang pada akhirnya akan menghasilkan lebih banyak keuntungan dan meningkatkan kemakmuran organisasi. Dengan demikian, kedua belah pihak diuntungkan dari peningkatan pendapatan.
Bagaimana cara kerjanya?
Program ini menetapkan persentase keuntungan tertentu untuk setiap karyawan tertentu yang tercakup dalam program tersebut. Jadi, merupakan tanggung jawab perusahaan untuk memutuskan berapa banyak keuntungan yang akan dibagi dengan karyawan yang tercakup dalam rencana bagi hasil. Juga, penting untuk dicatat di sini bahwa hanya pemberi kerja, perusahaan atau organisasi yang dapat berkontribusi pada rencana ini dan bukan karyawan.
Program ini memberikan insentif triwulanan atau tahunan kepada karyawan organisasi berdasarkan pengembalian triwulanan dan tahunan. Selanjutnya, karyawan dapat memperoleh bagian mereka dalam keuntungan organisasi baik dalam bentuk uang tunai atau saham perusahaan di mana kontribusi diberikan ke akun pensiun tangguhan pajak yang memenuhi syarat yang memungkinkan distribusi bebas penalti kepada karyawan di kelompok usia tertentu yang telah ditentukan sebelumnya.
Selain itu, ada juga skema di mana karyawan memutuskan untuk keluar dari organisasi dan bergabung dengan organisasi lain; kemudian, dalam kasus tersebut, iuran yang ada akan dialihkan ke rencana pemberi kerja lain dengan tunduk pada persentase tertentu dari denda atas iuran yang ada.
Jenis Rencana Bagi Hasil
# 1 - Paket Uang Tunai
Karyawan yang tercakup dalam program ini diberikan uang tunai atau saham organisasi atau perusahaan pada akhir setiap tahun atau kuartal sesuai keadaan. Dengan demikian mereka diberi hasil instan dari usaha mereka dalam organisasi. Kerugian utama dari jenis program ini adalah bahwa karyawan dikenakan pajak atas penghasilan tambahan ini sebagai penghasilan tetap
# 2 - Rencana yang Ditunda
Bagi hasil diarahkan ke dana khusus yang dikenal sebagai dana perwalian, yang memberikan penghargaan kepada karyawan di kemudian hari, seringkali pada saat karyawan pensiun. Oleh karena itu, pajak langsung atas penghasilan karyawan dihindari berdasarkan program yang ditangguhkan. Selanjutnya, rencana investasi yang memenuhi syarat memberi karyawan berbagai pilihan dalam investasi mereka. Juga, pembayaran pensiun akan meningkat jika dan ketika iurannya dinaikkan.
# 3 - Rencana Kombinasi
Rencana ini, seperti namanya, merupakan kombinasi dari kedua rencana tersebut di atas, yang membagi sebagian iuran secara tunai secara berkala, dan sebagian iuran ditangguhkan menjadi dana perwalian untuk dibayarkan pada saat pensiun.
Contoh Rencana Bagi Hasil
Misalkan sebuah perusahaan, perusahaan ABC, mendapatkan keuntungan tahunan sebesar $ 500.000. Perusahaan ini mempekerjakan tiga karyawan, X, Y, Z. Sekarang, semua karyawan memperoleh penghasilan masing-masing $ 400.000, $ 200.000, dan $ 400.000. Perusahaan memiliki kebijakan rencana bagi hasil 10%.
Larutan:
Oleh karena itu, keuntungan $ 50.000 (menjadi 10% dari 500.000) dibagi di antara karyawan sebagai di bawah:
- A: $ 20.000 (50.000 × 400.000 / 1.000.000)
- B: $ 10.000 (50.000 × 200.000 / 1.000.000)
- C: $ 20.000 (50.000 × 400.000 / 1.000.000)
Aturan Rencana Bagi Hasil
Rencana bagi hasil adalah cara terbaik yang digunakan untuk kepentingan karyawan organisasi. Aturan sederhana dari rencana ini adalah bahwa semakin banyak perusahaan menghasilkan laba, semakin banyak karyawan organisasi yang mendapatkan penghargaan. Dengan demikian, ada hubungan langsung antara upaya yang dilakukan karyawan dalam organisasi dan insentif bagi hasil yang mereka terima dari organisasi. Dengan demikian, rencana ini membantu mencapai situasi win-win dalam organisasi bagi karyawan dan juga perusahaan.
Perbedaan antara Rencana 401 (k) dan Rencana Bagi Hasil
Perbedaan yang sangat penting antara rencana 401 (k) dan rencana bagi hasil terletak pada mereka yang berkontribusi pada rencana karyawan. Di bawah program sebelumnya, karyawan itu sendiri berkontribusi pada rencana investasi dalam program pensiun, sedangkan di kemudian hari, pembayaran pensiun hanya mengurangi kontribusi dari pemberi kerja berbeda dengan yang sebelumnya.
Keuntungan
- Ini mendorong karyawan untuk melakukan lebih banyak upaya ke dalam organisasi dan meningkatkan profitabilitas organisasi.
- Dengan lebih banyak usaha datang lebih banyak keuntungan. Dengan demikian organisasi diuntungkan bahkan setelah membayar insentif tambahan kepada karyawan.
- Program insentif ini mencakup jenis pembayaran ditangguhkan dan penerima pembayaran pada saat pensiun. Dengan demikian cara kebiasaan menabung dalam budaya perusahaan juga meningkat.
Kekurangan
- Fokus karyawan bergeser dari kualitas pekerjaan ke keuntungan yang lebih banyak.
- Dengan cara ini, budaya palsu dimotivasi dalam organisasi untuk mengabaikan aspek kualitatif dan hanya fokus pada aspek kuantitatif organisasi.
- Budaya semacam ini sangat merugikan dalam kurun waktu yang lama meskipun memberikan hasil yang memuaskan dalam jangka pendek.
- Gaji seseorang naik sama, bukan berdasarkan promosi, kinerja, atau prestasi. Dengan cara ini, beberapa kategori karyawan mungkin tidak merasa termotivasi untuk bekerja dan berusaha lebih keras dalam organisasi.
Kesimpulan
Sebagaimana dibahas di atas, rencana bagi hasil semakin dipertimbangkan di dunia saat ini karena memberikan situasi win-win bagi seluruh perusahaan. Jadi rencana ini membantu organisasi untuk tumbuh dan mencapai ketinggian.
